績效考核流程

績效項目（Performance Project）績效項目是指績效的緯度，也就是說要從那些方面來對員工的績效進行考核。績效的緯度，即績效考核項目有三個：工作業績， ...

績效有三個層次：企業績效、部門績效與員工績效，相應的EPM也包括整體績效管理、 ... 事務人員類考核項目包括：創新與改善、工作知能、溝通協調、規劃分析能力與主管的 ...

不同階級自然要有不同的工作績效考核項目！在我過去服務過或輔導過的公司中，經常看到只有一種考核表格，連一般的職員工都有領導統御的 ...

2-111年考核項目及評分標準表. (163.28KB). 3-（人事機構全稱）111年度人事業務績效書面考評報告. (34.03KB). 4-考訓-二、各機關學校宣導公務倫理與法治情形表.