績效考核流程

5.3.2 於「績效考核表」中員工自我評核之每一個「考核項目」分數若與直屬主管有差距(Gap)時，. 即為主管與部屬之間的認知差距，亦為雙方可以努力發揮的空間，將來可以縮短 ...

那你一定要知道，如何善用問卷表單以輔助績效考核流程，完整掌握員工表現與回饋。 ... 進行績效考核時，建議勿設立過多考核項目，以4、5項最為適宜。

2-111年考核項目及評分標準表. (163.28KB). 3-（人事機構全稱）111年度人事業務績效書面考評報告. (34.03KB). 4-考訓-二、各機關學校宣導公務倫理與法治情形表.

考核表. (主管) 年 月 日 ... 項目. 考核內容. 最高分數, 初核評分, 複核評分, 初核評語 ... 工作績效, 工作效率高，具有卓越創意, 15. 能勝任工作，效率較標準高, 13.

績效項目（Performance Project）績效項目是指績效的緯度，也就是說要從那些方面來對員工的績效進行考核。績效的緯度，即績效考核項目有三個：工作業績， ...