績效考核流程

績效有三個層次：企業績效、部門績效與員工績效，相應的EPM也包括整體績效管理、 ... 事務人員類考核項目包括：創新與改善、工作知能、溝通協調、規劃分析能力與主管的 ...

2-111年考核項目及評分標準表. (163.28KB). 3-（人事機構全稱）111年度人事業務績效書面考評報告. (34.03KB). 4-考訓-二、各機關學校宣導公務倫理與法治情形表.

那你一定要知道，如何善用問卷表單以輔助績效考核流程，完整掌握員工表現與回饋。 ... 進行績效考核時，建議勿設立過多考核項目，以4、5項最為適宜。

5.3.2 於「績效考核表」中員工自我評核之每一個「考核項目」分數若與直屬主管有差距(Gap)時，. 即為主管與部屬之間的認知差距，亦為雙方可以努力發揮的空間，將來可以縮短 ...