績效考核流程

5.3.2 於「績效考核表」中員工自我評核之每一個「考核項目」分數若與直屬主管有差距(Gap)時，. 即為主管與部屬之間的認知差距，亦為雙方可以努力發揮的空間，將來可以縮短 ...

考核表. (主管) 年 月 日 ... 項目. 考核內容. 最高分數, 初核評分, 複核評分, 初核評語 ... 工作績效, 工作效率高，具有卓越創意, 15. 能勝任工作，效率較標準高, 13.

績效項目（Performance Project）績效項目是指績效的緯度，也就是說要從那些方面來對員工的績效進行考核。績效的緯度，即績效考核項目有三個：工作業績， ...

績效有三個層次：企業績效、部門績效與員工績效，相應的EPM也包括整體績效管理、 ... 事務人員類考核項目包括：創新與改善、工作知能、溝通協調、規劃分析能力與主管的 ...

不同階級自然要有不同的工作績效考核項目！在我過去服務過或輔導過的公司中，經常看到只有一種考核表格，連一般的職員工都有領導統御的 ...