管理學的完整管理程序

高階主管的角色是藉由策略和控制資源來設定組織整 ... 由管理者運用規劃、組織、激勵、溝通、領導、控 ... 由規劃、組織、領導、控制等一連串步驟的循環作用，.

二十世紀初，法國工業家亨利‧費堯（Henri Fayol）首先提出：「所有管理者都是在執行：規劃、組織、命令、協調與控制等五項管理功能」。而後，管理功能被 ...

–人力及其他資源的規劃、組織、領導與控制，以. 期能有效能及有效率地達成公司目標。 • 管理者. –負責監督組織人力與其他資源的利用，以達成其. 目標。

學者所說的五大功能(費堯實際上將之分為五大類，將領導換成指. 揮、協調，但是多數學者認為是四大 ... 規劃、組織、領導、控制等功能稱為：(A)企業功能(B)管理功能(C).

管理的定義:組織內分配他人工作，以及指導他人如何進行工作的人。 管理的四大功能:規劃、組織、領導、控制。 規劃：訂定目標、建立達成目標之策略，發展一套有系統的計 ...