規劃組織領導控制
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延伸文章資訊
- 1組織與管理概論
高階主管的角色是藉由策略和控制資源來設定組織整 ... 由管理者運用規劃、組織、激勵、溝通、領導、控 ... 由規劃、組織、領導、控制等一連串步驟的循環作用,.
- 21. 管理的四大程序順序為何? (A)領導、規劃、組織
的定義。 (A)規劃. (B)組織. (C)領導(D)控制. 3. 明茲伯格(Mintzberg)將管理者分成三種類型角色為何? (A)人際關係、資訊處理、決策. (B)決策、領導、幕僚.
- 3管理與組織概論
學者所說的五大功能(費堯實際上將之分為五大類,將領導換成指. 揮、協調,但是多數學者認為是四大 ... 規劃、組織、領導、控制等功能稱為:(A)企業功能(B)管理功能(C).
- 4管理職能 - MBA智库百科
美國的孔茨和奧唐奈等管理學家把企業管理劃分為計劃、組織、用人、指導或領導、控制五項具體職能,而另一些管理學家則堅持計劃、組織、控制三種管理職能。管理決策學派的 ...
- 5第二部分管理學管理概論
標。(朱建民). 二、管理的功能. 管理的功能是指管理者為達成目標,所採取的一系列管理活動,包括下. 列程序:規劃、組織、用人、領導及控制。 1. 規劃(Planning):.