策略規劃會議

「你有收到下週的策略會議的通知嗎？ ... 任何特定地區，追求永續經營及堅持誠信正直的經營理念；也因此，每5年就為未來做出一個公司的長期策略規劃。

在走廊上，常會聽到部門主管問員工：「針對某個專案，贏的策略是什麼？」在會議室裡，總經理宣示：「針對新市場的開發，我們的進入策略是…。」在股東大會上，財務 ...

策略會議顧名思義就是制定策略所招開的會議，但不同企業有不同的需求，所以策略 ... 想的跟執行層所想或所認知的不一樣，規劃跟執行分離了，也造成結果無法令人滿意。

以我個人的經驗來看，台灣七成企業的策略規劃會議，都必須事先為主管介紹基礎的策略管理理論。 事前的訓練，是為了節省事中解說的時間。舉個例子來說， ...

告別傳統，來場不一樣的策略規劃會議】 ㊙從表決單一提案，改為辯論多種可能選擇大多數公司的策略討論，目的在決議通過或否決單一提案。這種流程通常造成侷限， ...