OKRs

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。

OKR（ Objective Key Result, 目標關鍵成果） 是近年許多企業組織管理的重要工具，但你知道該怎麼執行嗎？本文用6個步驟，教你快速制定OKR 目標。

1999 年，由英特爾（Intel）前執行長安迪．葛洛夫（Andy Grove）提出理論框架。目標與關鍵成果（OKR）是透過每一組目標（objectives）搭配2～ ...

書名：OKRs執行力【華人實踐版】：專為華人企業量身撰寫，套用「表格＋步驟＋公式」，實踐OKR不卡關，99％都能做到﹝隨書附OKRs工作表筆記﹞，語言：繁體中文 ...

OKRs stand for “Objectives and Key Results.” It is a collaborative goal-setting methodology used ...