組織設計案例

B. 管理制度（System）。 C. 組織結構（Structure）。 軟性要素：. A. 共同價值觀（Shared ...

懂得組織理論的管理者會有能力去分析自己組織的結構與文. 化、診斷問題，以及使用組織設計的原則來調整組織，以求達成組織目. 標。 一、組織設計（organizational ...

組織：將工作做妥善安排與結構化的安排，以達成組織目標。 • 組織結構：組織內有關工作任務的正式安排。 • ...

組織結構(Organizational Structure)組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個 ...

組織結構的構成要素. 1. 複雜性（complexity）. 分工愈細、上下層級愈多，則複雜性程度愈高，也就愈難協調其成員及事務。 2. 正式化（formalization）.