團隊組織架構

組織設計： 管理者發展或改變其組織結構(organization structure)的過程。 內容大綱： 1. 組織結構的要素. 2. 影響組織結構的權變因素. 3. 組織設計的應用. 4. ...

懂得組織理論的管理者會有能力去分析自己組織的結構與文. 化、診斷問題，以及使用組織設計的原則來調整組織，以求達成組織目. 標。 一、組織設計（organizational ...

9.1設計組織結構. 9.1.1 專業分工. 9.1.2 部門劃分. 9.1.3 指揮鏈. 9.1.4 控制幅度. 9.1.5 中央集權與地方分權. 9.1.6 制式化. 9.2 機械式和有機式組織.

組織結構的構成要素. 1. 複雜性（complexity）. 分工愈細、上下層級愈多，則複雜性程度愈高，也就愈難協調其成員及事務。 2. 正式化（formalization）.