供應鏈管理出路
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延伸文章資訊
- 1供應鏈延遲策略成本模式之個案研究-以台灣銅片產業為例
差異,會造成製造與配送過程中的風險與不確定性;相對地,如果製造與配送過程中的 ... 的提高;但透過延遲策略,則可降低整體供應鏈的反應時間與成本,且允許企業彈性 ...
- 2供應鏈管理 - 朝陽科技大學
對於產品線. 較廣的零售商,就可以選擇使用混合配送策略,不僅能降低配送成本,比起單一. 配送策略,也更能夠有效的管理產品。 Page 63. 61 61. (二)作法. 零售商在建立 ...
- 3從不確定性探討收斂組裝型供應鏈管理策略
針對此依物料特性所設計的不同採購交貨方式,本研究認為不僅可有效降低不. 確定性衝擊以及物料存貨成本,且有助於組織彈性式生產策略的施行。 (3) 同步物流模組設計. 從 ...
- 4何謂供應鏈優化- 台灣 - IBM
Lenovo:一種採用AI 技術的方法. 在匯總風險管理策略時,個人電腦製造商聯想(Lenovo) 轉而與IBM 合作。首先,聯想參與了Watson ...
- 5供應鏈管理 - MBA智库百科
那麼什麼時候值得對產品進行設計來減少物流成本或縮短供應鏈的周期,產品設計是否可以彌補顧客需求的不確定性,為了利用新產品設計,對供應鏈應該做什麼樣的修改等這些問題 ...