供應鏈管理出路

1980 年代早期，日本汽車製造商開始以彈性的自動化生產方式，在同一條生產線 ... 組織漸漸往“網路化”移動，透過合作組織間的整合，建立共同的物流供應鏈中.

對於產品線. 較廣的零售商，就可以選擇使用混合配送策略，不僅能降低配送成本，比起單一. 配送策略，也更能夠有效的管理產品。 Page 63. 61 61. （二）作法. 零售商在建立 ...

針對此依物料特性所設計的不同採購交貨方式，本研究認為不僅可有效降低不. 確定性衝擊以及物料存貨成本，且有助於組織彈性式生產策略的施行。 (3) 同步物流模組設計. 從 ...

為了在競爭激烈的環境下生存，產業必須改善. 企業體質、重新調整營運策略，方能和外來的廠商. 抗衡。尤其，在供應鏈管理(Supply Chain Manage- ment, SCM)的概念於國內逐...

那麼什麼時候值得對產品進行設計來減少物流成本或縮短供應鏈的周期，產品設計是否可以彌補顧客需求的不確定性，為了利用新產品設計，對供應鏈應該做什麼樣的修改等這些問題 ...