供應鏈物流

差異，會造成製造與配送過程中的風險與不確定性；相對地，如果製造與配送過程中的 ... 的提高；但透過延遲策略，則可降低整體供應鏈的反應時間與成本，且允許企業彈性 ...

為了在競爭激烈的環境下生存，產業必須改善. 企業體質、重新調整營運策略，方能和外來的廠商. 抗衡。尤其，在供應鏈管理(Supply Chain Manage- ment, SCM)的概念於國內逐...

1980 年代早期，日本汽車製造商開始以彈性的自動化生產方式，在同一條生產線 ... 組織漸漸往“網路化”移動，透過合作組織間的整合，建立共同的物流供應鏈中.

雜所引發之不確定性，供應鏈管理之目的. 在於做好供應鏈整合以去除不確定性； ... 連結供應鏈網絡可透過虛擬與實體二種方 ... 解決通路衝突之功能：經由製造商、物流中.

那麼什麼時候值得對產品進行設計來減少物流成本或縮短供應鏈的周期，產品設計是否可以彌補顧客需求的不確定性，為了利用新產品設計，對供應鏈應該做什麼樣的修改等這些問題 ...