他的前半生都是悲劇，卻是軍師聯盟的隱形Boss

「世界上只有一種英雄主義，就是認清了生活的所有真相，卻還依然熱愛它。

」

——羅曼·羅蘭

文/巴九靈 （微信公眾號：吳曉波頻道）

拜《三國演義》所賜，中國男人最了解的一段歷史大概就是三國時期，但很多有趣的細節，卻常常被我們忽略。

比如最近大火的電視劇《軍師聯盟》，就別出心裁地從司馬懿的角度，重新去看三國時期，就備受歡迎。

而他本人的故事，也是畫風清奇：

建安六年（公元201年），曹老闆聽說了他這個人才，決定高薪聘他。

但他覺得時機不對，看不清局勢，不好下注，竟然一狠心就把自己腿打折了。

直到七年後，曹老闆早已一統北方，司馬懿才終於出山擔任秘書官。

而巧合的是，就在這之前的一年（207年），劉備邀請著名軍事專家諸葛亮先生，出山擔任創業公司的CTO。

兩位炙手可熱的大企業、兩個相愛相殺的創始人、兩個的行業頂尖人才受聘成為CTO，這兩條新聞若是放在今天，不亞於騰訊阿里搞大事，非得讓媒體激動幾天，到了年末還要進「年度大事件盤點」的那種。

尤其是曹操和劉備，這兩位三國時期最牛CEO，他們年齡相差不過五歲，去世也僅隔三年，全盛時期的30年，就糾纏在一起，想盡一切辦法弄死對方。

《軍事聯盟》從司馬懿的角度，向觀眾們展現了他的老闆曹操，那小巴今天也就從企業家的角度，就來聊一聊劉備吧。

1

擺地攤和上大學的歲月

劉備的生平，就是一整個與失敗和壞運氣鬥爭的過程。

他出生在涿郡（近河北涿州），有一個聽上去挺光鮮的皇家身份——往上數十幾代是漢景帝劉啟，實際上當然什麼用都沒有，畢竟隔了幾百年了。

就好比你姓馬，去告訴馬雲、馬化騰說，300年前我們是一家，別人理你才怪。

說白了，劉備就是一介草民。

劉備運氣也不好，少年喪父。

他爹原來是當地的一個小公務員，一去世，家裡唯一的經濟來源就沒有了，娘倆只能靠擺地攤、編織販賣草蓆、草鞋餬口。

劉備幾歲加入擺地攤這個行當的，歷史上已經不可考了，不過離開的年齡倒是很清楚——15歲。

當時學術水平排名TOP3的知名教授盧植回涿郡養病，兼職開了一個研究生私教班。

家裡雖然窮，但劉媽媽很有見識，砸鍋賣鐵把兒子送了進去。

在那裡劉備遇到了一位好基友公孫瓚。

兩年後，老師養完病，接到了中央指示去外地當一把手，於是劉備和公孫瓚就算畢業，要找工作了。

公孫瓚是豪門子弟，好歹安排了一個公務員的職位。

劉備這種沒背景的，就直接失業了。

從17歲開始，到24歲，這7年時間，劉備具體幹了點啥，我們不知道。

不過他在當地也算結識了不少人，其中一個叫關羽，一個叫張飛，算是初步組建了創業團隊的班底。

24歲，黃巾起義爆發，三個人找了一筆贊助資金，拉起了一支千把人的隊伍，就配合政府軍上路打黃巾軍去了。

2

創業20年，劉備的字典里只有失敗

從創業角度來看，劉備早期的資本不足，又沒有什麼名望來吸引人才，手下大將只有關張二人、兵不過數千，就算打黃巾軍立了功，也才當了一個縣城的縣尉——差不多是公安局長的職位，後來因為看不慣上司，被吊起來打了一頓之後，就繼續去打黃巾軍了，開啟了他半生顛沛之旅。

30

30歲這一年，劉備投奔了同學公孫瓚，在他手底下擔任縣令。

這時候公孫瓚事業已經有聲有色了，整個冀州都是他的地盤。

而曹操，官拜東郡太守，自己的創業公司已經走上正軌了。

34

34歲，年邁的徐州CEO陶謙把劉備挖來對付曹操，陶謙死後，劉備被一致推舉為董事長兼CEO，他總算第一次有了自己的立身之處，好心收留了呂布，卻被後者反手搶了地盤，只能像喪家犬一樣跑到曹操手下當了一個掛名虛職的高管。

37

37歲，在聯合曹操一起打敗了呂布之後，隨曹操回朝做高管，還和皇帝攀上了親戚，論起輩分人稱「皇叔」。

39

39歲，和曹操一起搭檔了幾年之後，發現曹操太壞，接受了皇帝的衣帶詔，又找了個理由把徐州搶了回來。

後來，被曹操打得潰不成軍，只能一個人去投奔袁紹。

40

40歲，劉備往北逃到冀州，這時候袁紹已經打敗了公孫瓚取了冀州，結果袁紹被曹操打敗，沒幾年就過世了，北方已經沒有立身之處。

41

41歲，他轉向往南逃到荊州（今湖北荊州），在劉表手下當高管。

這條外來的鲶魚，被其他高管猜忌，有幾次差點在酒席上被弄死，但總算有一所城池，過了幾年安穩日子。

48

48歲，老大劉表過世了，他兒子不爭氣，大好基業就奉送給了曹操。

你看，基本上前半段20年時間，劉備不是打敗仗，就是跑路，而曹操一路收割，把袁術、呂布、袁紹等一幫對手的公司都鬥垮了。

3

輸著輸著，就開始贏了

劉備這個人很奇怪，前半輩子基本上沒打什麼像樣的勝仗，北方的各家諸侯也都被曹操收拾掉了，他卻神奇地活了下來，活下來也就算了，但口碑還好得出奇，手底下跟過他的人、當地上至豪門大戶、下至黎民百姓，對他的人品能力幾乎沒有負面評價，反而全是稱讚話。

這才說明他真的是一個優秀的創業家。

對於劉備的創業而言，他的用戶是老百姓，他的團隊、合伙人、管理層就是他手底下的人才。

▷他對人才是這樣做的：

47歲這一年，劉備三顧茅廬，請出諸葛亮擔任CTO，重新謀劃了自己的創業戰略，當時諸葛亮27歲。

一個47歲、已經深有人望的老闆，幾次上門拜訪27歲的年輕人，許以高位，兩次連人影都沒見著，第三次還是耐心地上門，等待別人的「面試」。

▷他對用戶是這樣做的：

第二年，曹操南下，當時劉表已經死了，劉備主戰，劉表的兒子決定投降，他就只能率軍往南撤。

仗還沒打，十幾萬老百姓自發跟著他走，途中不斷有百姓加入隊伍。

對於當時的老百姓而言，評價一個諸侯提供的產品的最好標準，就是是不是能帶來太平日子。

他們用腳給了劉備滿分。

老百姓和將軍的隊伍一路結伴走到終點，這在中國歷史上鮮有他例，五胡亂華的時候，沒有；北宋金軍入侵南遷的時候，也沒有。

用戶對創業公司的產品投之以深深的信任，創業公司的CEO也報之以不離不棄。

在赤壁一戰之後，失敗了一輩子的劉備，就突然開始贏了。

關鍵是，他一旦開始贏，就停不下來了，一直贏一直贏。

直到59歲，這一年劉備達到了他事業的巔峰，在漢中（今天陝西漢中）打敗了他的一生之敵曹操。

最後，在他放棄了自己懟了一輩子的敵人曹魏，轉而把劍鋒轉向孫權之後，居然只在晚年吃了一次敗仗，雖然這一次幾乎就敗光了家底。

劉備的一生，告訴我們，出身不好聲望不夠，可以積累；資本和人才不夠，也可以找；能力不夠或者打法不對吃了敗仗，丟了老家，積累經驗，下次不能犯同樣錯誤，還有機會再回來。

唯獨兩樣不可以缺少的：第一是繼續輸下去的勇氣，第二是維護好自己的信譽。

在30多歲之後，自立門戶創業數次，但都失敗了；投奔他人數次，在當時大部分諸侯手下當過高管，卻都被曹操收拾了。

劉備或許在數不清的深夜月光下，心裡默念放棄吧，這輩子就是這樣了，但第二天天一亮還是抖擻精神上馬。

歷史上，多的是失敗後放棄的凡人之舉，只有少數人打碎了牙齒還和血吃下，還能自己背上黑鍋。

看到這裡，你大概也明白了。

4

活著，然後站起來，繼續鬥爭

曹操當然是一個非常有個人魅力的人物，他能力強、業績好，而且個性強烈，形象鮮明，在今天這個時代，他一定是一個明星企業家。

而劉備就不怎樣了。

前半生屢戰屢敗，惶惶然如喪家之犬。

在很多人眼裡，劉備就像個懦夫，標準三板斧就是拉著別人的手流眼淚、拉著手下一起跑路以及拋下老婆孩子兄弟自己跑路——顯然不是受歡迎的特點。

但如果要小巴用一個詞來形容他，那應該是「鬥士」。

雖然家境貧苦、擺過地攤，天賦和運氣也一般，數次創業失敗。

好不容易到快60歲攢起一點家底，差點翻盤曹操，但臨老又跌了個大跟斗，差點一把敗光。

但劉備這個人，從來沒有放棄過自己的理想和價值觀。

如果你也創業過，大概會明白劉備一次次東山再起，是多麼了不起的事情。

年輕的時候，我們認為能力最重要，有理有才就可以走遍天下，所以我們在20歲的時候，最服曹操、關羽、諸葛亮，曹操挾天子令諸侯、知人善任，諸葛亮和關羽忠心耿耿，一文一武能力超群，他們在自己的業務能力上都是無可置疑的最佳選手；

人到中年，成就事業的壓力最大，目標感也最強，這個階段價值觀最為功利，達成目標最為重要，謀略和手段皆為其次，結果會為過程辯護。

所以，40歲時最服司馬懿，隱忍不發，一擊即中，成為最後收割全場的終極贏家。

到年老了，看透世事，上面那些可能都不要緊了，他們更能看透表象背後，了解整個過程中最關鍵的要素——活著，然後保存你的信用。

正像羅曼·羅蘭說的那樣，「世界上只有一種英雄主義，就是認清了生活的所有真相，卻還依然熱愛它」。

或許因此，年屆古稀的智者，再看三國時，才會對屢敗屢戰的劉備惺惺相惜。

「時無英雄，使豎子成名」，這是阮籍嘲諷魏晉諸公的氣憤之語，如果劉備還在，他也許不會這麼說，因為放在哪一個時代，只要有一絲的機會，劉備最後一定都能使勁折騰出一番事業，創業，不就是圖這麼個東西嗎？