古代人是怎麼創業的?草根的逆襲道路
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創業一直是一個充滿艱難險阻的一條路,成功者乘風破浪,失敗者甚至可能家破人亡,下面來說說古代人是怎麼創業的?面對著艱難險阻他們將怎樣面對?
三國時期的劉備,就是一個農民屌絲的創業成功逆襲!
可能大家有許多疑問?
1,劉備是皇親,按現在的說法:是官三代。
其實這些都是劉備自己杜撰的。
2、我怎麼老乾不成?
看看劉備,你是不是意志不夠堅強?不是不報,時辰未到。
3、年齡大了,還有可能成功嗎?劉備48歲前,還是喪家之犬。
59歲奪取漢中,然後成為皇帝。
下面給大家看看劉備創業年表,對你的啟發不僅僅是年齡,還有審時度勢、屢敗屢戰、成功之母(失敗乃成功之母)和信仰堅守。
劉備的生平,就是一整個與失敗和壞運氣鬥爭的過程。
閒逛和擺地攤,整點小買賣。
(8-15歲)
他出生在涿郡(近河北涿州),有一個聽上去挺光鮮的皇家身份——往上數十幾代是漢景帝劉啟,實際上當然什麼用都沒有,畢竟隔了幾百年了。
就好比你姓馬,去告訴馬雲、馬化騰說,300年前我們是一家,別人理你才怪。
說白了,劉備就是一介草民。
劉備運氣也不好,少年喪父。
他爹原來是當地的一個小公務員,一去世,家裡唯一的經濟來源就沒有了,娘倆只能靠擺地攤、編織販賣草蓆、草鞋餬口。
劉備幾歲加入擺地攤這個行當的,歷史上已經不可考了,不過離開的年齡倒是很清楚——15歲。
古代MBA速成班。
和現在上各種名人掛名的幾萬、幾十萬的各種名目的課程類似。
(不同的是:真專家;小班課,真教;也結交牛逼人脈)
當時學術水平排名TOP3的知名教授盧植回涿郡養病,兼職開了一個研究生私教班。
家裡雖然窮,但劉媽媽很有見識,砸鍋賣鐵把兒子送了進去(證明收費不高,真能長本事。
這不就是古代的《農合論壇》嗎)。
在那裡劉備遇到了一位好基友公孫瓚。
兩年後,老師養完病,接到了中央指示去外地當一把手,於是劉備和公孫瓚就算畢業,要找工作了。
公孫瓚是豪門子弟,好歹安排了一個公務員的職位。
劉備這種沒背景的,就直接失業了。
有了盧老師給的混社會商業模式,開始在全國找合伙人和好項目。
並趕上社會變革的機遇。
(從17歲開始,到24歲)
這7年時間,劉備具體幹了點啥,我們不知道。
不過他在當地也算結識了不少人,其中一個叫關羽,一個叫張飛,算是初步組建了創業團隊的班底。
24歲,組建第一個公司。
黃巾起義爆發,三個人找了一筆贊助資金,拉起了一支千把人的隊伍,就配合政府軍上路打黃巾軍去了。
創業20年,劉備的字典里只有失敗
從創業角度來看,劉備早期的資本不足,又沒有什麼名望來吸引人才,手下大將只有關張二人、兵不過數千,就算打黃巾軍立了功,也才當了一個縣城的縣尉——差不多是公安局長的職位。
(老想和政府合作,最後被貪官和懶政害苦了)後來因為看不慣上司,被吊起來打了一頓之後,就繼續去打黃巾軍了,開啟了他半生顛沛之旅。
30歲,靠著高級培訓班的資源,整了個二級公司。
這一年,劉備投奔了同學公孫瓚,在他手底下擔任縣令。
這時候公孫瓚事業已經有聲有色了,整個冀州都是他的地盤。
而曹操,官拜東郡太守,自己的創業公司已經走上正軌了。
34歲,控股分公司對外業務合作,獲得高回報大單。
1、沒有不開張的油鹽店。
2、沒有實力,大買賣可能要你命!
這一年,年邁的徐州CEO陶謙把劉備挖來對付曹操,陶謙死後,劉備被一致推舉為董事長兼CEO,他總算第一次有了自己的立身之處。
好心收留了呂布(空降兵害死人),卻被後者反手搶了地盤,只能像喪家犬一樣跑到曹操手下當了一個掛名虛職的高管。
37歲,帶著資本進央企,還把官三代身份坐實。
國企在聯合曹操一起打敗了呂布之後,隨曹操回朝做高管,還和皇帝攀上了親戚,論起輩分人稱「皇叔」。
39歲,以前隨便摟錢,都是自己的沒關係;在央企帳目不清楚,是犯罪。
和曹操一起搭檔了幾年之後,發現曹操太壞,接受了皇帝的衣帶詔,又找了個理由把徐州搶了回來。
後來,被曹操打得潰不成軍,只能一個人去投奔袁紹。
40歲,又找了一家國企,山高皇帝遠,再找機會。
劉備往北逃到冀州,這時候袁紹已經打敗了公孫瓚取了冀州,結果袁紹被曹操打敗,沒幾年就過世了,北方已經沒有立身之處。
41歲,再找一個國企,碰碰運氣。
他轉向往南逃到荊州(今湖北荊州),在劉表手下當高管。
這條外來的鲶魚,被其他高管猜忌,有幾次差點在酒席上被弄死,但總算有一所城池,過了幾年安穩日子。
48歲,結果這家國企轉制,被央企收購了。
央企有劉備的案底啊!
老大劉表過世了,他兒子不爭氣,大好基業就奉送給了曹操。
劉備(劇照)
編者按:基本上前半段20年時間,劉備不是打敗仗,就是跑路。
而曹操一路收割,把袁術、呂布、袁紹等一幫對手的公司都鬥垮了。
輸著輸著,就開始贏了 劉備這個人很奇怪,前半輩子基本上沒打什麼像樣的勝仗,北方的各家諸侯也都被曹操收拾掉了,他卻神奇地活了下來,活下來也就算了(有了革命的火種,就會有燎原之時),但口碑還好得出奇。
手底下跟過他的人、當地上至豪門大戶、下至黎民百姓,對他的人品能力幾乎沒有負面評價,反而全是稱讚話。
這才說明他真的是一個優秀的創業家。
對於劉備的創業而言,他的用戶是老百姓,他的團隊、合伙人、管理層就是他手底下的人才(用戶思維、事件營銷)。
他對人才是這樣做的: 47歲這一年,劉備三顧茅廬,請出諸葛亮擔任CTO,重新謀劃了自己的創業戰略,當時諸葛亮27歲。
一個47歲、已經深有人望的老闆,幾次上門拜訪27歲的年輕人,許以高位,兩次連人影都沒見著,第三次還是耐心地上門,等待別人的「面試」。
(心不誠、不花錢,假牛逼,還想讓牛人幫你。
做你的白日大夢去吧!)
用戶對創業公司的產品投之以深深的信任,創業公司的CEO也報之以不離不棄。
在赤壁一戰之後,失敗了一輩子的劉備,就突然開始贏了。
關鍵是,他一旦開始贏,就停不下來了(48-59歲),一直贏一直贏。
直到59歲,這一年劉備達到了他事業的巔峰,在漢中(今天陝西漢中)打敗了他的一生之敵曹操。
最後,在他放棄了自己懟了一輩子的敵人曹魏,轉而把劍鋒轉向孫權之後,居然只在晚年吃了一次敗仗(不要老小孩,逞能)。
編者按:劉備的一生,告訴我們。
1出身不好聲望不夠,可以積累;
2資本和人才不夠,也可以找;
3能力不夠或者打法不對吃了敗仗,丟了老家,積累經驗,下次不能犯同樣錯誤,還有機會再回來。
唯獨兩樣不可以缺少的:
第一是繼續輸下去的勇氣,
第二是維護好自己的信譽。
在30多歲之後,自立門戶創業數次,但都失敗了;投奔他人數次,在當時大部分諸侯手下當過高管,卻都被曹操收拾了。
劉備或許在數不清的深夜月光下,心裡默念放棄吧,這輩子就是這樣了,但第二天天一亮還是抖擻精神上馬。
歷史上,多的是失敗後放棄的凡人之舉,只有少數人打碎了牙齒還和血吃下,還能自己背上黑鍋。
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