司馬懿——從「文員」到「CEO」

2021-01-11

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在封建社會，若把治世比作如今的「人民政府」，那亂世的局勢更像是每個新經濟形勢下紛涌而出的「初創公司」。

每家「公司」都在不斷吸收人才，發展壯大，期待著有一天成為能夠壟斷「天下」這個市場的「寡頭公司」。

若提到中國歷史上的亂世，最知名的當屬曹操、劉備和孫權領導的魏蜀吳「三國鼎立」時期了。

在公元220年—280年這60年中發生了大大小小百餘場戰役，期間風雲變幻，人事更迭，更是吸引了眾多歷史學家、評論家、學者和作家等的關注與深入探究。

探究三國可以從多個角度出發，但無論從哪個角度出發，最終的目的都是要引發人們對當下環境的思考。

這個系列每一集都將從三國時期一位著名人物的角度出發，探究職場生存法則，以期引發當下職場人對自身生存與發展的思考。

雖然本集的主角並未建立壟斷「天下」這個市場的「寡頭公司」，但他一步一步從「文員」走到了「CEO」的位置上，並利用「CEO」的職權為他的子孫鋪墊造勢。

最後，他的孫子司馬炎替他完成了這個遺願。

他是司馬懿。

司馬懿的專屬職場生存法則：低調隱忍。

1、初入職場不得領導賞識，要本分做事，低調做人

其實早在公元201年，「老闆」曹操就派使者到司馬家請司馬懿做「計掾」，相當於公司辦公室主任秘書。

可當時司馬懿不知道是怎麼考慮的，一口回絕了使者，還推說自己得了「風痹症」。

結果整整過了7年，他才被曹操想起來，不過只給他安排了「文學掾」這麼個名不見經傳的小官，也就相當於現在浩如煙海的公司文員。

官小倒不可怕，可怕的是他裝病的事情被曹操猜到了，一個被領導懷疑跟領導作對的人所能做的只能是低調，再低調。

不過因為那時已經有荀彧、荀攸和賈詡等謀士界「大牛」，再加之司馬懿的本分低調，所以曹操倒也並沒有給他「穿小鞋」。

可兩三年後發生的兩件事卻差點讓司馬懿付出生命的代價：一天散朝後，一個同朝為官的人在身後喊了司馬懿一聲，司馬懿身子未動，脖子卻向後轉了一百八十度，而這一幕恰好被曹操看到了！司馬懿的這個動作是「相面學」中的「狼顧之相」，就是有狼子野心，想要纂權奪位的人才會有的面相。

而沒過幾天，曹操又做了一個奇怪的夢：三匹馬在一個馬槽里吃草！「馬吃草」令曹操聯想到了「司馬」吃「曹」，再加上前幾天的「狼顧之相」，這幾乎就等於明示：司馬懿這個小「文員」最終會在「魏國公司」中搶班奪權，而這是曹操不能容忍的。

雖然最終經過曹丕的極力勸說，曹操才收起了殺司馬懿的心思，但這也使得司馬懿在「魏國公司」中更加如履薄冰，辦事更加規矩低調。

辦事中規中矩的他升職也是中規中矩，最終熬著年齡升到了主簿一職，相當於可以參與公司事務的秘書長一職。

2、選好如何站隊，但要不顯山不露水

司馬懿一直以來同曹丕交好，原因大概在於曹操幾個有競爭力繼承他「CEO」衣缽的兒子中，曹昂戰死、曹沖是個孩子還早夭、曹植恃才傲物，曹彰喜好勇武，而曹丕文不及曹植，武不及曹彰，只是仗著大哥死了自己算個嫡長子的份，才加入了這場「奪嫡之爭」。

曹丕擁有與司馬懿相似的尷尬地位，所以也就不難判斷司馬懿會加入曹丕的隊伍。

公元217年，曹丕被立為太子。

公元219年，司馬懿被提拔為「太子中庶子」，相當於「CEO繼任者」的私人助理，他與陳群、吳質、朱鑠並稱「四友」，共同輔佐曹丕。

在「CEO繼任者」還沒確定的時候，相比曹植手下的楊修，司馬懿完全不顯山不露水。

他在「四友」中也不算最聰明的那個，加上他當時也不喜歡出風頭，和曹丕接觸的時候也是加著萬分小心，所以史書上幾乎看不到司馬懿在這場「奪嫡之爭」中起到的作用。

反倒是他在解「樊城之圍」時隨大流地和蔣濟提了個建議，間接導致了關二爺「敗走麥城」這件事被記錄了下來。

如果說司馬懿並沒有在曹丕當太子期間做事，那麼公元220年，曹操去世，曹丕當上魏王，也就是「魏國公司CEO」時，就不會升司馬懿的爵位為河津亭侯、同時提拔他做丞相長史，也就是「總經理助理」一職了。

司馬懿在這次「站隊」中不顯山不露水地就得到了大筆好處，而最大的好處則在於讓他在「職場」中戰戰兢兢的「老領導」已經駕鶴西去，他的「職業生涯」不會再籠罩上陰影，他可以有機會去施展才能與抱負了。

3、按兵不動，等待對手先犯錯，否則就等下去

曹丕在位6年便因病去世了，這時司馬懿已經憑藉和「CEO」的私人友誼成為了「魏國公司」的「分管副總經理」。

曹丕的嫡長子曹叡出任「CEO」一職，曹真、曹休、司馬懿和陳群成為曹丕去世前任命的公司「四大分管副總」。

不過「新官上任三把火」，新任「CEO」曹叡同志在上任一年內就玩了一套組合拳，把老爹給他留下的這「四大分管副總」都給奪去了實權。

事情的轉機發生在張郃在街亭擊退了準備「第一次北伐戰爭」的「蜀國公司」後。

曹叡那時顯得信心滿滿，接連發動了對吳、對蜀「自衛反擊戰」，也就把這兩項「對外業務」分別交給了曹休、曹真和司馬懿。

司馬懿在這兩次戰役中都沒玩什麼手段，可是曹休和曹真不僅沒能把握這個大好時機，站穩腳跟抓牢軍權，還分別在這兩次戰役中犯下錯誤，接連氣鬱病死。

「魏國公司對外戰爭」這項「對外業務」就落到了司馬懿一個人的頭上。

同事的接連失誤使得司馬懿的「業務範圍」拓寬了，兼任「對外業務經理」的後面五年，司馬懿遇上了他一生的對手，那個從不犯錯的「臥龍諸葛」。

由諸葛亮充當「對外業務經理」的「蜀國公司」接下來又發動了三次「北伐戰爭」，一次由於天氣原因計劃未能成行，剩下來的兩次都由司馬懿予以迎戰。

而司馬懿的策略非常簡單：據守。

雖然你的武力強大，但我不與你正面對敵，要麼你強行攻城，要麼你圍城困守，可大量的人力和經濟成本卻不是「蜀國公司」能夠承擔得起的，所以「蜀國公司」完全沒法攻破司馬懿經理的防線。

終於，隨著諸葛亮客死五丈原，司馬懿再一次取得了勝利，即便是智計百出用兵如神的「諸葛神侯」終究沒能從司馬懿手上占到便宜。

堅忍到對手先垮掉，無論是頭腦還是身體。

這次司馬懿用他的隱忍換來的是一個「對外業務部門」——軍隊中前所未有的威望，而且從此再沒有人能與「魏國公司」一爭天下「市場」的實力了。

4、假痴不癲，「CEO」最重要的實力是演技

公元239年，「魏國公司」第三任「CEO」曹叡去世，由其養子曹芳繼任。

司馬懿成為「三朝元老」，理所當然地成為公司「常務副總」。

而同時主持公司日常事務的還有一個人，曹爽。

曹爽是曹真的兒子，屬於司馬懿的後輩，所以在早期曹爽一直對司馬懿都很尊敬，兩人也各管各的，秋毫無犯。

可隨著曹爽漸漸嘗到了擁有權力帶來的甜頭，也就漸漸不把司馬懿放在眼裡了。

到了後來，曹爽開始結黨營私，專權擅政，慢慢架空了司馬懿。

同時，曹爽縱容手下貪污腐敗，直接辭退任何自己不滿意的下屬，還逾矩把自己飲食、車馬、僕從等的規格調成和「CEO」的類似。

曹爽對權力的濫用加速了他的滅亡。

全公司上下早都對他產生了不滿，他還自恃位高權重，毫不在意。

司馬懿把一切統統看在眼裡，卻也睜一隻眼閉一隻眼，對曹爽的所作所為不聞不問，甚至為了消除曹爽的戒心再次玩起了裝病，安心地當起了演員。

曹爽雖然派人來試探虛實，但司馬懿卻是「老戲骨」，把戲演的滴水不漏。

而這場戲又演了近三年的時間，曹爽在期間再也沒有懷疑過司馬懿。

公元249年，演了三年戲的司馬懿終於等來了機會，趁著曹爽兩兄弟配同曹芳祭祖的時候發動了「高平陵政變」，曹爽兄弟和其親信被俘後都被司馬懿借「謀反」之名誅殺了三族。

憑著司馬懿高超的「演技」加上善於抓住機會的能力，他終於站到了他想要的位置上。

司馬家在「魏國公司」一家獨大，司馬師、司馬昭和司馬孚也在「對外業務部」站穩了腳跟。

司馬懿至死都一直不肯接受「丞相」一職，但任誰都看得出來，曹芳早已名存實亡，「魏國公司」真正的「CEO」已經變為了司馬懿。

公元251年，司馬懿在洛陽病逝，走完了他從「文員」到「CEO」不凡的一生。

縱觀司馬懿一生的職場生涯，他奉行的始終是「低調隱忍」的原則，不到時機決不露出半點異心。

同時秉承著「做多錯多」的想法，儘量少做事，而對手為了爭功先行犯錯，那時根本不必「搶班奪權」，機會自然而然就屬於他了。