職場中，99%的人都不會做筆記！

在日常工作中，我們經常需要做大量的筆記。

但是幾乎99%的職場人，都不會利用筆記來記錄自己的思想。

通過近萬例的調查發現，幾乎99%的職場筆記都是傳統的筆記方式，如敘述式、清單式和大綱式。

這些傳統筆記形式有以下2個共同的缺陷：

1、關鍵信息很容易被淹沒。

因為文字非常多，在加上沒有重點標註的話，那麼筆記中的重點就很難找到。

根據二八定律，傳統形式做出來的筆記只有20%是重點。

但是因為重點不突出，你需要閱讀整個筆記，整理起來也很費勁。

2、邏輯關係不清楚。

這種傳統形式的筆記，一眼看去找不到清晰的邏輯關係。

另外，看這種筆記你會很無聊，因為整版都是文字，沒有圖畫，而且顏色單一。

拿剛畢業的小王來說，領導看小王平時做事積極，就帶著他一起去參加了一次部門會議。

在會議上，領導讓小王做會議紀要，然後回去跟團隊小夥伴分享會議內容。

小王努力想記下會議上每個人的發言內容，但是筆桿子趕不上嘴巴的速度，他還是遺漏很多細節。

最後馬虎記錄完會議內容後，小王花了近2個小時進行整理。

最後提交給領導後，原以為自己會受到表揚。

但是領導狠狠的批了他一頓，因為他的會議紀要只是羅列了每個人的講話，找不到會議重點和這次會議內容的邏輯，這讓領導看著非常糊塗。

既然傳統做筆記的方法有問題，那麼有沒有更好的新方法來做職場筆記呢？方法總比困難多，辦法還是有的。

這種方法就是利用思維導圖來做筆記。

思維導圖是一種高效思考方式，可以廣泛運用於工作中。

那麼思維導圖筆記該如何操作呢？在這裡，跟你分享思維導圖筆記的具體方法。

1、準備思維導圖工具

你需要準備2樣小工具，包括A4白紙、多種顏色的自動原子筆。

2、畫出會議主題

根據會議邀請郵件，提前在A4白紙上畫出這次會議的主題。

畫主題時，不要拘泥於文字，多採用圖形來表達。

主題是發散的，不需要畫出邊界進行限制。

3、從會議主題開始，畫出粗線條

從主題中心出發，畫出6條粗線。

根據會議實際情況，將會議主要內容部分的關鍵詞填寫到粗線條上。

注意每種線條用不同的顏色畫出來，這樣顏色豐富不會讓人看著單調、乏味。

4、根據會議內容，不斷擴展思維導圖。

根據會議內容，在粗線條後面繼續畫出若干條分支，每條分支上寫下一個關鍵詞。

就這樣，不斷填充會議細節。

因為不需要寫整版的文字，這樣就能幫助你節省時間，避免遺漏會議細節。

這就是利用思維導圖做筆記的4個步驟。

如果你感興趣的話，下次工作會議上不妨嘗試下。

嘗試後，你會發現原來做筆記還可以這麼高效，這麼好玩。

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