職場中為何員工那麼討厭開會? - 小熊問答

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第二,加班。

很多企業開會都不利用上班時間,都是利用下班時間進行開會,所以大家都很討厭,企業無緣無故的去佔用 ... 選單首頁娛樂體育汽車科技育兒歷史美食數碼時尚寵物收藏教育財經社會國際開會員工會議領導老闆職場中為何員工那麼討厭開會?由 呂本現每天說說職場事 發表于 美食2021-09-04呂本現每天說說職場事2017-10-3110:21:30為什麼職場中的人都不喜歡開會呢?其中很多原因,越來越多的企業,打著開會的旗號,然後讓員工不停的開會、不停的學習、不停的總結,到最後會沒少開,工作總結沒少寫,業績沒有任何的進步。

羅列一下大家不喜歡開會的原因。

第一:開會都是領導在講話,員工根本沒有發言權。

很多企業的開會,基本上都是一言堂的狀態,一個老闆在上面嘰裡呱啦說了很多,下面的員工,心已經飄到外面了。

這樣的老闆或者是領導極其不尊重下屬的意見,即使你提了意見,也是沒有任何意義的。

第二,加班。

很多企業開會都不利用上班時間,都是利用下班時間進行開會,所以大家都很討厭,企業無緣無故的去佔用大家的下班時間,把自己的生活節奏都給打亂,大家肯定會有情緒。

第三,會議上總是會讓發表意見。

這樣看似很尊重員工,讓員工去發表意見,但長期以來員工發表的意見是沒有任何意義的,一點也不會被採納。

很多比較內向的人最討厭去發言。

第四,會議開的沒有實質內容。

很多企業的會議開的一點實質內容也沒有。

今天講個這目標,而明天下個目標,到最後員工也不知道如何做,如何才能幹好,所以員工比較迷茫,認為都是在會上說點好聽的,下去之後都是一動不動?第五,會議太多。

有部門會議,公司會議團隊會議,人力資源部會議,等等。

很多很多的會議員工都招架不來了。

一禕禕2020-04-0613:05:04大家會認為有幹不完的工作,還有開不完的會!這就是當今職場人的真實寫照,提到開會每個人都會感覺頭疼甚至牴觸的情緒,為了手裡飯碗,不得不硬著頭皮去參加,為什麼?1。

開不完的批鬥會:領導在會議上找員工的麻煩,不注意場合和方式指缺點,不給員工留任何情面,每天都有種被上刑場的感覺,責備多於指責,會議氣氛太過於緊張凝重,都在用發洩的情緒開會。

2。

爭論不休的扯皮會:領導一開會都如同像上了戰場,一開始是掃射,然後是點射、互射,每個人把自己親密同事都當成對手,都在互相指責別人的問題,最後不歡而散,問題依然還是那些問題,爭來爭去永遠都沒結論。

3。

獨角戲的表演會:每次都是領導一個人在那裡說,好與不好就他一個人說的算,也不給任何人插話的機會,從頭到尾就是一些套話在嘮叨,一個多小時不停歇,每個人都要昏昏入睡。

總之,不到迫不得已不要輕意說要開會,建議多開一些輕鬆且積極表彰會議。

如果這會議關係到全部人這會議非開不可,要提前做好足夠的準備工作;開會目的和主題是什麼?會議時間要多久?是不是為了解決大家共同的一個問題,針對性參與會議的有多少人?會議最好不要超過一個小時,能站著,就不要坐著,能現場兩個人解決的,就不要拿到會議上一群人來解決,最好能選擇在上班時間段開會,不要選擇在休息時間或下班時間段開會,心思早就跑了,開會的時間大部分時間應該留給員工發言,而不是留給領導,作為領導者懂語言的藝術,學會控制會議的節湊和氛圍,什麼場合該提該說,更要注意火候。

感謝收看,關注我,與您分享職場那些事。

劍雄品評文史經濟2017-10-2220:42:35謝謝邀請。

員工討厭開會,原因如下,1,員工一般都績效掛鉤,工作都比較忙,工作的要求往往都提前知道,或透過上一級的領導已經知道。

開會浪費他們時間。

2。

底層職工因為注重操作性,不注意協商性。

而開會往往因協商而扯皮半天,讓員工不習慣。

3。

員工因為透過開會僅僅得到一個指標或指令,而這個工作,員工的上一級完全可以在開會後傳達,如果為此多次開會,員工會多次重複他認為的不必要的繁文縟節而厭煩。

以上種種,皆導致員工對開會有抗拒情緒。

所以,員工會討厭開會。

進階電影2017-10-2311:52:24你好,我是仗劍偏鋒,以下是我的觀點:1很多員工討厭開會,每次開會,大家都是不得不去,他們要麼低頭不語,要麼玩手機,要麼心不在焉,為什麼他們不願意配合你?員工不配合,是因為你沒有讓他們看到配合你的好處。

他們不知道你講的東西對他們有什麼價值,所以自然就不會配合你了。

如果你能透過開會,讓員工找到更大的夢想,或者給他們明確前進的方向,或者提升他們賺錢的能力,你看看他們還牴觸開會嗎?很多老闆不懂,只會強制性開會,你開會想解決的是企業問題,不一定是他們的問題,又佔用了他們時間,所以他們當然不願意了。

2開會最主要的目的是什麼?提升效率,能夠更快速的解決目前手頭上的問題。

我發現很多企業一天到晚都在開會,反而讓員工的效率更差。

開會要解決的問題一般是選擇拿捏不準的時候,需要開會大家商討決定,而不是一些基礎性的工作問題。

不能什麼東西都要開會。

喜歡就關注我吧,謝謝~電影旅程2017-10-2321:10:05首先,會覺得很煩吧,畢竟會那麼多,而且經常是在下面聽著領導講話而自己又不能發表些什麼意見,所以就會導致覺得很反感。

不過我覺得如果一個人在工作中很努力的話,那也不至於很討厭開會而是很積極,因為會想知道自己的在這一階段的工作如何,質量如何,該怎麼提高。

其次,開會可能有些時候領導在講一些無關的話,有些員工會覺得好無聊,而且覺得這太耽誤他們的時間了,也至於有些混日子的員工覺得很沒意思,而且公司的專案會很不想參與導致抱怨多多。

最後,積極地參加開會會讓大家都很認可呀,大家會覺得你這個人是很關心公司中的大小事件的。

銅仁那些事2017-10-2220:37:05曾記得法國巨人拿破崙先生說過一句名言:不想當將軍計程車兵就不是好士兵。

這句話,很有道理。

用到職場也是如此,不想當老闆的員工,就不是好員工。

我們做了這麼久的職工,會發現老闆之間有一個共同點:喜歡開會。

因此,可以推匯出來這樣一個公式,不喜歡開會的員工,就當不了老闆。

想做老闆就得知道開會的意義首先不能否認,開會確實是一項很重要的制度,在領導者看來,開會是一種責任,正式把工作交待一下,確保每一個員工心裡清楚;把責任明確一下,確保每一個員工好好幹;把思想統一一下,確保每一個員工不會有偏差。

做領導的沒有不開會的,而且是職位越高開會越多。

會議這種管理模式,本身就是金字塔型的傳統管理模式機構執行的效率最高的模式;能夠最快、最有效地把最高思想傳遞到團隊中的每一個成員。

並且,只有開會,越多層級、越大規模的會議,作為老闆,才能夠越清楚地瞭解到公司的真實運營情況,才能集思廣益擬定出最貼合當下公司自身狀況的發展規劃。

會議是連線指揮中樞和執行部門最直接的紐帶。

員工不熱愛開會,領導有責任為什麼會議的重要性這麼大大多數的員工還是不喜歡開會呢?這裡面有員工的責任,也有領導的責任,細算起來,領導的責任更大,因為領導處於絕對控制地位,對一切發展態勢掌握主動權。

會議是一把利劍。

可惜,目前大部分老闆,都沒有利用好會議。

從員工在會議過程中發簡訊、打電話、相互聊天、打瞌睡、照鏡子、做假筆記,看得出,大部分的會議是失敗的。

為什麼管理模式中最有效率的“香餑餑”,變成了“人人厭惡”的“臭狗屎”?因為,大部分領導沒有會議天賦,後天“自大”又不虛心學習,一直停留在幼稚階段,不成長、不成熟。

如果會議避免掉這些毛病,員工一定會愛上開會會議是個好東西,現在做領導的要注意,以後想做領導的員工也要學習。

不管身處什麼職位,都要認識到以下這些“毛病”:1“批鬥大會”:穿小鞋、戴高帽我們“官本位”主義太強,升官發財,升官排在第一位。

既然現在“當了官”,一定要擺一擺“官架子”,每次開會,把所有人都叫上,尤其是那些“有毛病”的員工,一個個點名,甚至帶有言辭侮辱。

這樣的會議,人人提心吊膽,整個會議過程中一直祈禱著:不要點到我的名字、不要點到我的名字······沒人記住領導安排了什麼任務,只關心自己有沒有受批評。

“人人自危”,不僅會議無效,團隊容易分崩離析。

其實批評大可以對“犯錯”的員工私下教育,大會上對事不對人地提一下,既起到改正、警示作用,“犯錯”員工還會感受到領導對自己的“特意囑託”,人心凝聚力更強,效率更高。

2“趕集會”:亂哄哄民主是相對的,是有條件的。

每個人都發表意見這樣很好,但是並不是每個人的意見都是可行的。

可以毫不客氣地說,多數人的意見是愚蠢的,沒有對手公司的決斷明智。

公司開會不是市場趕集買菜,討價還價行不通。

想要絕對的民主,就永遠沒有統一意見。

最後大家花費寶貴時間,聚眾大吵大鬧了一番,什麼事也沒有解決。

這就是浪費時間,浪費員工掙錢的時間,員工就會感覺自己虧了。

吃虧上當的事,一回兩回還行,長期如此,沒有人願意再跟你一起共事。

草莓愛種花2019-09-2922:46:09哈哈!小人處處有,當今特別多!拍領導馬屁的兩面派是個人的本性,只是有的人表現出色而已!能惹則惹,不能惹則敬而遠之;嘴賤說事之人,必是是非之人,無事生非是其愛好,要想讓其閉嘴,最好是用事實真相說話,並且抓著其把柄或者當其上司。

如果說和這樣的人無瓜葛,那就一笑了之,不理會就是了。

判斷一個人是好是壞,從表面很難判定,臉上沒有標籤,人人都在裝腔作勢,生活就是一個大舞臺,每個人都在演戲,演著不同的角色,角色不同演出的方法手段也不同。

聽說過變色龍嗎?道理是一樣的啊!一個人好壞關建看行動,做好事、實事、做對社會有宜的事就是好人。

對付拍領導馬屁的打小報告的人的唯一辦法,用事實真象是證明自己的最好辦法,不用過分管他,裝聾作啞不把事情看的過重,只要以誠實對人對事,時間會說明一切,路途遙遠,方知馬力,在真憑實據面前,小人自會離人遠些,扭曲的事實必定會糾正過來。

礦化原料2020-04-0708:20:24可能員工其實討厭的不是開會,而是一些領導開會時的做派吧。

還有就是,再正常的會議也都是按職級進行排座的,激發了一些人脆弱的自尊,不願意開會。

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