【管理心得】新進全球第二大富豪最討厭開會！Tesla CEO馬 ...

相信大多數的打工仔都同意開會或多或少會降低工作效能，但是身為員工，還是選免不到要開會的命運。

不過，有「科技狂人」之稱的特斯拉CEO馬斯克（Elon ... 首頁 城中熱話 小城故事 致勝之道 名人獎項 Search -Advertisement- 27.1 C HongKong FacebookInstagram Search 首頁 城中熱話 小城故事 致勝之道 名人獎項 Home About Participate Criteria ContactUs PastAwards HKVC2022 HKVC2021 AMVB2021 AMVS2020 首頁 城中熱話 小城故事 致勝之道 名人獎項 Search 【線上互動】直播平台即時交流及互動性強大用戶迅速增長成業界領軍「只要有心人人皆可成主播」──專訪17LIVE（香港）市場及公關代表Candy 致勝之道 May16,2022 【升降設備】人性化配置結合先進技術「搭𨋢」都能成為享受──專訪KONE通力電梯（香港）董事總經理張年生先生HenryCheung 致勝之道 May9,2022 【異國情調】蘊藏豐富民族及文化色彩冀讓東方舞登上更廣闊盛大的舞台大放異彩──專訪DanceNefertiti創辦人MayK.T.Cheung 致勝之道 May4,2022 【虛擬品牌】電子版美食廣場？雲端外賣廚房為餐飲業創造新景象──專訪Freshlane業務發展代表Yuji 致勝之道 April28,2022 Signin Welcome!Logintoyouraccount yourusername yourpassword Forgotyourpassword?Gethelp Passwordrecovery Recoveryourpassword youremail Apasswordwillbee-mailedtoyou. Home城中熱話【管理心得】新進全球第二大富豪最討厭開會！TeslaCEO馬斯克4大企業經營管理建議！ 城中熱話 December15,2020 【管理心得】新進全球第二大富豪最討厭開會！TeslaCEO馬斯克4大企業經營管理建議！ ByMF Share FacebookTwitterPinterestWhatsApp 相信大多數的打工仔都同意開會或多或少會降低工作效能，但是身為員工，還是選免不到要開會的命運。

不過，有「科技狂人」之稱的特斯拉CEO馬斯克（ElonMusk）曾說過，開會是人們不工作時才會做的事情。

這位最近全球第二富豪日前在參加《華爾街日報》主辦的CEO年度高峰會上，再次表示自己不喜歡開會，同時對不少企業的經營方式作出批評。

以下就綜合出馬斯克的4大企業經營管理心得！   1.不要花費時間在簡報和財務報表上 太多的企業領導者都把自己的時間花在看PowerPoint和財務報表，馬斯克表示這是「搞錯方向」（barkingupthewrongtree），因為這樣就沒有足夠的時間去思考。

他建議領導者到工廠、商店，與客戶直接交談，並花更多的時間進行創新，讓產品盡可能令人驚嘆。

  2.不要過度開會 眾所周知，一個會議動輒幾小時。

馬斯克認為過度開會是大企業的災難，開會時間愈久，效率愈差。

馬斯克建議除非這場會議確實是為全體參加者提供價值，或者要討論的事情很緊急，否則應盡量減少所有大型會議，即使要開會也盡量愈短愈好。

  3.專注在產品改造 企業管理層有時會認為，即使不喜歡自己生產的產品，其他人也會喜歡。

馬斯克認為如果連自己都不喜歡自家產品，也不要指望其他人會喜歡。

他強調，領導者的目標應該是讓產品或服務達到完美，所以應該退後一步思考：「我們的產品真的能做到如此棒嗎？能做甚麼讓產品變得更好？」馬斯克建議領導者都應該去找到對公司產品的「負面評價」，有助產品不斷改進之餘，也能讓自己思考公司真正想創造出來的產品是怎樣。

  ●馬斯克表示，創新不是等待靈機一動的一個想法，而是持續改進的一個過程。

  4.透過直接渠道溝通 不少企業都面對部門之間溝通不流暢的問題，同時職位結構也降低工作及溝通效率。

馬克斯的解決辦法是各層之間的資訊必須自由流通，並透過最短路徑來溝通，而不是經過一長串的指揮來完成。

馬克斯更告訴員工，如果他們有任何有利於Tesla發展的想法，應該直接讓他知道。

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