ORID 工作坊試演檢討紀錄 - David Ko的學習之旅
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Mar13Sun201620:53
ORID工作坊試演檢討紀錄
今天在新竹AgileMeetup帶領焦點討論法的工作法,這是一個有關於如何問問題的流程,對於大家想要對話是很有幫助的.在這個聚會中,自己學習到不少東西,紀錄一下,以供日後反思.
1.分享是最好的學習
當你要很快學會一個新的東西,最好的方式之一,就是去教別人.因為在教的過程中,你需要花時間準備,還要能舉證歷歷,講得頭頭是道.並且人家問問題時,要能很快回答.這次在新竹的分享,確實有助我了解ORID更深入.
2.題目要說明清楚
每次要練習一個題目時,需要把題目講解詳細,並且再三確認大家是否了解.否則學員花時間討論下去了,才知道你根本不是這個意思.軟體開發會遇到需求不明確的問題,同樣在上課練習也會,自己要小心.
3.要記得說明適用範圍
有時候學一個新的東西,不是每個人都跟你一樣,有新的東西學就很興奮,他們會想知道這個東西可以用在哪裡,哪些地方才能發揮它的效果.
4.流程不是重點
Scrum是開發的流程,ORID是問問題的流程,design thinking是以人為本的解決問題方法的流程.這些東西有個共通點,了解流程都不是難事,但是關鍵的地方都不在流程.Scrum在於你是否能有落實持續改進的文化,ORID則是難在如何列出好的問題,設計思考則是在於你觀察到insight品質如何.所以要把ORID學好,重點要放在設計問題上面.
5.要忍得住沈默
我是一個很怕冷場的人,很多時候,看大家不說話,我都會不由自主地先開口把提示給說出來.可是,沈默不代表大家沒有反應,可能是大家在思考,也可能是大家不懂你題目的意思.所以,應該要給大家再多一點時間,也給自己多一點耐性,這樣的討論效果才會好.
6.會後每次都要開retro
昨天和GirlsinTech共同辦完一場分享會後,他們現學現賣,晚上馬上在FB上就跟我們retro起來了.反而是我這個敏捷愛好者,卻沒有完全落實這樣的精神,真的很慚愧.原來我真的是屬於嘴炮一族.
期待之後的工作坊,能夠越來越好,幫助大家和自己學習到更多.
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