強制分佈法的優缺點？ - 寶島庫

強制正態分佈法也稱為“強制分佈法”、“硬性分配法”，該方法是根據正態分佈原理，即俗稱的“中間大、兩頭小”的分佈規律，預先確定評價等級以及各等級在 ... 首頁>2021-05-1218:26 強制分佈法的優缺點？ 1 強制正態分佈法也稱為“強制分佈法”、“硬性分配法”，該方法是根據正態分佈原理，即俗稱的“中間大、兩頭小”的分佈規律，預先確定評價等級以及各等級在總數中所佔的百分比，然後按照被考核者績效的優劣程度將其列入其中某一等級。

強制正態分佈法優點：　　1、等級清晰、操作簡便。

等級劃分清晰，不同的等級賦予不同的含義，區別顯著；並且，只需要確定各層級比例，簡單計算即可得出結果。

　　2、刺激性強。

“強制分佈法”常常與員工的獎懲聯絡在一起。

對績效“優秀”的重獎，績效“較差”的重罰，強烈的正負激勵同時運用，給人以強烈刺激。

　　3、強制區分。

由於必須在員工中按比例區分出等級，會有效避免評估中過嚴或過鬆等一邊倒的現象。

　　強制正態分佈法缺點：　　1、如果員工的業績水平事實上不遵從所設定分佈樣式，那麼按照考評者的設想對員工進行硬性區別容易引起員工不滿。

　　2、只能把員工分為有限有幾種類別，難以具體比較員工差別，也不能在診斷工作問題時提供準確可靠的資訊。