六顶思考帽子- 维基百科,自由的百科全书
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《六顶思考帽子》 (英語:Six Thinking Hats) 由愛德華·德·波諾博士著作,“六頂思考帽”和相關的思想平行思維(英语:parallel thinking)為小組提供了一種以詳細和有 ...
六顶思考帽子
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六顶思考帽子SixThinkingHats作者愛德華·德·波諾类型自助主题心理學發行信息出版机构LittleBrownandCompany(英语:LittleBrownandCompany)[1]出版時間1985[1]页数207上一部作品Masterthinker'sHandbook(1985)下一部作品IAmRight,YouAreWrong(1991)规范控制ISBN0-316-17791-1
《六顶思考帽子》(英語:SixThinkingHats)由愛德華·德·波諾博士著作,“六頂思考帽”和相關的思想平行思維(英语:parallelthinking)為小組提供了一種以詳細和有凝聚力的方式規劃思維過程的方法,這樣可以更有效地一起思考。
[2],该书全球銷量超過3000萬冊。
六顶帽子的思考方法[编辑]
白色思考帽:中立而客觀。
白色思考帽代表客觀的事實與數據。
我們需要得到什麼資訊?
紅色思考帽:暗示著憤怒與情感。
紅色思考帽代表情緒上的感覺、直覺和預感。
現在你感覺這個怎麼樣?但你不必刻意去證明你的感覺。
黑色思考帽:負面。
黑色思考帽也就是考慮事物的負面因素,它是對事物負面因素的注意、判斷和評估。
這是真的嗎?它會起作用嗎?缺點是什麼?它有什麼問題?為什麼不能做。
黃色思考帽:耀眼、正面。
黃色思考帽代表樂觀、希望與正面思想。
為什麼這個值得做?為什麼可以作這件事?它為什麼會起作用?
綠色思考帽:草地的顏色。
綠色思考帽代表創意與創造性新的想法。
有不同的想法?新的想法、建議和假設是什麼?可能的解決辦法和行動的過程是什麼?其他可能的選擇是什麼?
藍色思考帽:天空的顏色。
藍色思考帽代表思維過程的控制與組織。
它可以控制其他思考帽的使用。
目的[编辑]
使用六個想法的帽子的主要目的是:
1.聚焦并且改進想法的過程
2.鼓勵創造性,平行和水平思考
3.改進沟通
4.加速做決定
5.避免辯論
注意[编辑]
由於諧音綠帽在中國人社會有侮辱性,所以在大中華民國有些訓練者把它轉變成六色思維,保留了六種不同的顏色及其所代表的意思,但採用了帽子以外的方式讓讀者把不同的思維聯繫起來。
^1.01.1Amazon.comlisting,Hardcoveredition,retrievedMarch7,2012.
^deBono,Edward(1985).SixThinkingHats:AnEssentialApproachtoBusinessManagement.Little,Brown,&Company.ISBN 0-316-17791-1(hardback)and0316178314(paperback).
取自“https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=六顶思考帽子&oldid=71323763”
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