六顶思考帽子- 维基百科,自由的百科全书

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《六顶思考帽子》 (英語:Six Thinking Hats) 由愛德華·德·波諾博士著作,“六頂思考帽”和相關的思想平行思維(英语:parallel thinking)為小組提供了一種以詳細和有 ... 六顶思考帽子 维基百科,自由的百科全书 跳到导航 跳到搜索 此條目的语调或风格可能不適合百科全書的寫作方式。

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六顶思考帽子SixThinkingHats作者愛德華·德·波諾类型自助主题心理學發行信息出版机构LittleBrownandCompany(英语:LittleBrownandCompany)[1]出版時間1985[1]页数207上一部作品Masterthinker'sHandbook(1985)下一部作品IAmRight,YouAreWrong(1991)规范控制ISBN0-316-17791-1 《六顶思考帽子》(英語:SixThinkingHats)由愛德華·德·波諾博士著作,“六頂思考帽”和相關的思想平行思維(英语:parallelthinking)為小組提供了一種以詳細和有凝聚力的方式規劃思維過程的方法,這樣可以更有效地一起思考。

[2],该书全球銷量超過3000萬冊。

六顶帽子的思考方法[编辑] 白色思考帽:中立而客觀。

白色思考帽代表客觀的事實與數據。

我們需要得到什麼資訊? 紅色思考帽:暗示著憤怒與情感。

紅色思考帽代表情緒上的感覺、直覺和預感。

現在你感覺這個怎麼樣?但你不必刻意去證明你的感覺。

黑色思考帽:負面。

黑色思考帽也就是考慮事物的負面因素,它是對事物負面因素的注意、判斷和評估。

這是真的嗎?它會起作用嗎?缺點是什麼?它有什麼問題?為什麼不能做。

黃色思考帽:耀眼、正面。

黃色思考帽代表樂觀、希望與正面思想。

為什麼這個值得做?為什麼可以作這件事?它為什麼會起作用? 綠色思考帽:草地的顏色。

綠色思考帽代表創意與創造性新的想法。

有不同的想法?新的想法、建議和假設是什麼?可能的解決辦法和行動的過程是什麼?其他可能的選擇是什麼? 藍色思考帽:天空的顏色。

藍色思考帽代表思維過程的控制與組織。

它可以控制其他思考帽的使用。

目的[编辑] 使用六個想法的帽子的主要目的是: 1.聚焦并且改進想法的過程 2.鼓勵創造性,平行和水平思考 3.改進沟通 4.加速做決定 5.避免辯論 注意[编辑] 由於諧音綠帽在中國人社會有侮辱性,所以在大中華民國有些訓練者把它轉變成六色思維,保留了六種不同的顏色及其所代表的意思,但採用了帽子以外的方式讓讀者把不同的思維聯繫起來。

^1.01.1Amazon.comlisting,Hardcoveredition,retrievedMarch7,2012. ^deBono,Edward(1985).SixThinkingHats:AnEssentialApproachtoBusinessManagement.Little,Brown,&Company.ISBN 0-316-17791-1(hardback)and0316178314(paperback). 取自“https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=六顶思考帽子&oldid=71323763” 分类:​教育心理学1985年書籍隐藏分类:​自2015年3月语调不适于维基百科的条目拒绝当选首页新条目推荐栏目的条目自2015年3月缺少来源的条目缺少封面的圖書含有英語的條目 导航菜单 个人工具 没有登录讨论贡献创建账号登录 命名空间 条目讨论 不转换 不转换简体繁體大陆简体香港繁體澳門繁體大马简体新加坡简体臺灣正體 查看 阅读编辑查看历史 更多 搜索 导航 首页分类索引特色内容新闻动态最近更改随机条目资助维基百科 帮助 帮助维基社群方针与指引互助客栈知识问答字词转换IRC即时聊天联络我们关于维基百科 工具 链入页面相关更改上传文件特殊页面固定链接页面信息引用本页维基数据项目 打印/导出 下载为PDF打印页面 其他语言 AfrikaansالعربيةБългарскиČeštinaDeutschEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisעבריתMagyarՀայերենქართულიLatviešuNorskbokmålPolskiРусскийSlovenščinaСрпски/srpskiSvenskaTürkçeУкраїнська 编辑链接



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