台灣百大企業，有多少重視永續經營？你需要知道的六 ... - 社企流

透過以下幾篇文章，一起來看全球企業如何看待和落實永續發展的策略，為下一代 ... 環境永續營運長Steve Howar告訴你IKEA如何創造永續經營的居家生活。

SkiptoContentSkiptoNavigation mobilemenu 社企流|華文界最具影響力的社會企業平台 searchbox 繁 简 En Facebook Moreoptions 台灣百大企業，有多少重視永續經營？你需要知道的六大企業永續發展指南 CSR環保評論 2014.12.06 FacebookLike GooglePlusOne 瀏覽次數： 文：楊昌儒 聯合報新聞指出，台灣百大企業中，僅有一半關注企業永續，近年來不斷爆出的食安風波，也正是企業缺乏永續思維的展現。

企業要如何朝向永續發展？透過以下幾篇文章，一起來看全球企業如何看待和落實永續發展的策略，為下一代創造更美好的未來！ 1.大企業談永續，是承諾還是口號？：美國的大企業是否有認真地看待環境永續的議題?非營利組織Ceres和Sustainalytics的分析報告讓你一窺究竟！ （圖片來源） 2. 台灣百大企業僅56家關注企業永續：永續能源基金會董事長簡又新：最基本的工作，先從出版企業永續報告書開始。

（圖片來源） 3. 證券交易所鼓勵企業揭露永續報告書：全球五大證券交易所共同倡議企業發佈ESG（環境、社會、公司治理）永續報告書，加強上市公司落實企業社會責任。

（圖片來源） 4.IKEA不只賣傢俱，更賣「環境永續」：用「消費」改變企業思維，IKEA環境永續營運長SteveHowar告訴你IKEA如何創造永續經營的居家生活。

（圖片來源） 5. 越環保越賺錢的企業：全美最大的戶外服飾品牌Patagonia－一個兼顧獲利和永續的綠色品牌模範。

（圖片來源） 6.本月社企─歐萊德：把綠色做到極致的髮妝王國：從「善」出發，歐萊德堅持綠色信念，打造永續發展的綠色王國。

（圖片來源） 如果喜歡我們的文章，請幫我們按讚或分享 標籤： 企業社會責任永續企業企業發展Patagonia歐萊德IKEA 前往完整專欄 編輯室報告/楊昌儒/KiraYang 率直豪爽的高雄人性格。

表面上是正常的上班族，骨子裡卻是熱血沸騰一心想要追求理想世界的小老百姓，對於農業、教育、原住民等社會議題特別有興趣。

喜歡聆聽、蒐集不同的人生中不平凡的小故事，著迷於旅行、老房子和不安分的靈魂。

相信笑容和反思能讓生活變得更美好，一點點改變的力量匯聚起來會衝擊整個宇宙。

期望自己能成為改變力量中的單位元，然後持續擴散。

畢業於台灣大學農業經濟系，曾於管理顧問公司擔任ProjectAssistant一職。

編輯室報告/楊昌儒/KiraYang 率直豪爽的高雄人性格。

表面上是正常的上班族，骨子裡卻是熱血沸騰一心想要追求理想世界的小老百姓，對於農業、教育、原住民等社會議題特別有興趣。

喜歡聆聽、蒐集不同的人生中不平凡的小故事，著迷於旅行、老房子和不安分的靈魂。

相信笑容和反思能讓生活變得更美好，一點點改變的力量匯聚起來會衝擊整個宇宙。

期望自己能成為改變力量中的單位元，然後持續擴散。

畢業於台灣大學農業經濟系，曾於管理顧問公司擔任ProjectAssistant一職。

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因此一直到1990年代末，都僅有援助組織和非政府組織（NGO）在試圖消弭貧窮，企業的投入僅限於捐款。

儘管如此，現今大企業代表卻頻頻發表出乎意料的聲明，像是可口可樂的東非與中非地區公共事務總監NorahOdwesso說：「我們有追求商業的野心，但同時也希望能為所經營的經濟體系帶來正面的改變。

」百事可樂執行長IndraNooyi也說，他渴望探索在經濟上可行且對發展有益的創新商業模式。

自從CKPrahalad及StuartHart在2002年於《金字塔底層的財富》文中提出，年收入少於1,500美元的四十億人口代表著5萬億美元的全球市場，不僅是企業巨幅成長的機會，且企業更能在推出產品的同時減緩貧困問題之後，「利潤」這個詞就逐漸不再為人所詬病。

以社會創新顧問公司Hystra和石油公司Total的合作為例，他們協力解決非洲的能源取得問題，選擇以乾淨且高效率的太陽能燈具，替代每年導致數十萬人死亡的傳統煤油燈。

Hystra創辦人OlivierKayser和他的團隊發現，即使傳統煤油燈昂貴又危險，但只是因為修復簡單，當地家庭就不願意購買陌生的新產品。

Total的品牌和經銷網路正好是解決這些問題最理想的媒介，運用擁有5,000個加油站的網絡之便，提供若有瑕疵問題可至加油站退貨的保證，使Total成為該地區最大的太陽能燈具經銷商。

Kayser認為這是任何援助組織都難以達到的成效。

（圖：民眾排隊買價格高又危險的煤油燈。

圖片來源） 除了品牌與經銷網絡，另一個關鍵成功因素為，Total是以商業為出發點，因此燈具皆按市值販售，而非以便宜的價格出售。

Kayser表示：「若產品賣得太便宜，就會變成『傾銷』，如此便會阻礙競爭廠商的加入。

像Total這類大企業的責任，並不是要利用商業力量和雄厚的資金讓自己在媒體上擁有良好形象，反之，如果他們賣得太便宜而無法賺錢，又阻止了競爭者加入市場，那這個產業將無法存續，最終受害的還是金字塔底層的消費者。

」 這類朝向金字塔底層市場發展的組織如今比比皆是。

2013年，微量營養素和維生素製造研發的全球領導企業帝斯曼公司（RoyalDSM），與雅加達的社會企業KeBAL攜手，在貧民窟的餐車攤販提供營養豐富與經濟實惠的餐點，並計畫在2015年之前，建造10間KeBAL中央廚房以供應每日10,000份餐點，以及提供20,000戶家庭營養教育的課程。

印度和馬來西亞境內最大的紙廠BallarpurIndustriesLimited(BILT)，過去從大型種植園採購紙漿材，2006年起為促進區域發展而轉向小農戶採買，不僅為BILT節省了每噸6.7美元的運輸成本，更助5,000戶農民家庭脫貧。

然而就算個案層出不窮，仍有許多人擔心企業能否面對金字塔底層的市場，因為並非所有企業皆能銷售像太陽能燈具或營養補給品這類有用的商品。

就像印度塔塔汽車公司曾推出全球首台只要2,000美元的汽車，但連最基本的聯合國安全標準都無法達到而宣告失敗。

此外，鎖定貧窮市場的行為也容易被冠上殖民主義標籤而受到指責。

其實在網路的時代，不負責任的商業行為將難以遁形，企業的動機常會受到質疑和檢視。

然而，倘若企業社會責任（CSR）不斷被貼上漂白的標籤，卻可能將企業推回他們最熟悉又安全的領域—只管賺錢。

無論如何，世界上只有營利和非營利這種簡單的二分法是行不通的。

Kayser也說：「如果期待企業不只是依法行事，而是真正有所貢獻，那麼就必須要有利可圖，否則企業將無法對股東交代。

」 資料來源： CanbusinesssucceedineliminatingpovertywhereNGOshavefailed 延伸閱讀： 不只是CSR，傳統公司能創立社會企業嗎？ 非營利vs.營利：為你的社會企業決定最佳結構 開發「在地能力」：服務「金字塔底層」市場的秘訣 金字塔底層的商機 嘿，夢想家 在追夢的旅程中，只有熱血還不夠 創意、耐力、眼界、同理心…， 現在就報名社企流三週年論壇， 聽30位社會創革者談談創業那些年，「比熱血更重要的事！」 社企流三週年論壇：堅持的力量，報名請點此 如果喜歡我們的文章，請幫我們按讚或分享 標籤： socialdesignsocialinnovation社會設計社會價值社會創新貧窮企業社會責任 你可能也喜歡 社企流新聞快報—照顧生態的「老鷹紅豆」、台灣製造的環保米糠保養品讓你用消費來決定想要的世界 3D列印／清大生瘋創業26團隊拚夢想 只要幾個步驟，這塊板子兩分鐘就能變成一個家 為什麼農夫市集只能搭在醜醜的帳篷裡？新一代的攤位設計，讓擺攤也可以很潮 主題精選：微設計，改變社會的「巨」能量 紙袋真的比塑膠袋環保嗎？這位永續設計師將翻轉你的環保思維！ 社會創新中常見的四個盲點，你有幾個？ 看Thinx如何用最「性感」的方式回饋社會 社企評論風向球/任亮欣/EvaJen 大學讀的是東華大學民族語言傳播，實習後卻發現冷冰冰的剪輯室無法滿足對外面世界的好奇及熱情，喜歡透過探索及挑戰戶外運動找尋自己，立志曬成比巧克力還黑的膚色，一直以來對社會議題的關注加上長期偏鄉課輔的經驗，促使她發願希望能為社會貢獻自己微薄的力量，一年半前透過社企流認識了社會企業，也開啟與社企流夥伴的合作關係及學習旅程，目前正試圖找尋能長期且適合自己投入的社企志業。

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