員工滿意度調查 - 1111人力銀行
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員工滿意度調查是企業與員工的橋樑,可了解員工需求、檢視公司營運管理狀況,找出管理上的問題並加以改進,提升員工幸福感與向心力進而增進企業競爭力!
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員工滿意度調查
員工滿意度是企業的指南針,有滿意的員工才有滿意的客戶。
員工滿意度調查是企業與員工的橋樑,可了解員工需求、檢視公司營運管理狀況,找出管理上的問題並加以改進,提升員工幸福感與向心力進而增進企業競爭力!
為什麼要做員工滿意度調查?
企業提升競爭力的核心
員工滿意度是員工對於企業的忠誠度、凝聚力、歸屬感的綜合指標。
透過員工對於組織現況的觀感,提出相對應的改善方案,可大幅提升員工的團隊精神、穩定性與忠誠度,降低抱怨率與離職率。
客戶滿意的保證
企業如何對待員工,員工就如何對待客戶!
員工對公司的滿意度調查,等於是企業經營者最好的經營回饋指標。
企業內部管理改善的基礎
員工滿意度調查可了解員工需求,找出管理上的問題並且加以改進。
針對問題處共同討論,制定改進的計劃,更可提高對公司的滿意度和信任度。
員工滿意度為什麼重要?
可提升員工
●對公司的認同感、信任感與忠誠度
●對工作本身的興趣
●工作目標達成率
●工作動力
●紀律
可提升企業
●顧客滿意度
●營利績效
●產品品質
良好的
員工滿意度
可降低
●人員流動率
●客訴案件
●員工抱怨量
專為台灣職場打造的專屬問卷
1111員工滿意度量表有效降低直譯的國外量表的文化差異、年代隔閡、缺乏標準之問題。
降低文化差異
常見量表多以歐美國家為背景編製,未考慮不同文化下的溝通、理解差異,在翻譯上也容易有所偏誤。
1111員工滿意度調查...
●100%中文研發,消除翻譯品質的落差。
●符合台灣社經文化的專屬問卷內容。
消除年代隔闔
常見使用的員工滿意度調查量表多為60年代建構的明尼蘇達滿意度量表(MSQ,1967)和工作滿意指數量表(IJS,1969),未考量產業結構的改變與社經發展的變數。
1111員工滿意度調查...
經過1年專業研發,全新上線。
最新題庫,契合時下的職場情境。
增加比對標準
傳統量表若想和大環境進行常模比較,未能有單一標準參考,無法確實反映員工在各項目上的相對程度。
1111員工滿意度調查...
調查題庫統一,提供各層面滿意度均值做為企業參考依據。
動態常模,忠實反映各產業/職務上班族的滿意度。
1111員工滿意度調查內容涵蓋
工作滿意度
與工作職務(職責)本身相關項目的滿意度
●工作環境 ●學習成長
●職務內容 ●績效管理
●人際關係 ●公平正義
組織滿意度
員工對組職策略、文化...等項目的滿意度
●一般制度 ●績效考核
●薪資福利 ●晉升獎懲
●政策方向 ●教育訓練
題數:完整題庫共87題(工作滿意度44題、組織滿意度43題)
客製化:企業可自由選擇向度或題目進行調查;亦可指定分析之數據與報告內容的呈現。
信度、效度標準檢核
信度
以Cronbach'sα測量各項目內部一致性信度皆介於.898~.971
工作滿意度構面的內部一致性.903~.946
組織滿意度構面的內部一致性.898~.971
效度
效標關聯效度
工作滿意度構面中,各題與構面整體題的相關係數r落在.455***~.720***
組織滿意度構面中,各題與構面整體題的相關係數r落在.369***~.801***
以上相關係數皆達顯著效果
以組織承諾與組織公民行為進行效標驗證結果:
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