講師培訓課程5 : 如何成為講師? 企業講師的秘訣! - J.C. Training

如何成為講師的關鍵秘訣就是: 多累積、多學習、多練習、多連結。

持續精進講師技巧與知識厚度，才能成為卓越的企業講師。

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因此，我發現有相當多企業人士會考慮把“如何成為講師”當作他們職業發展的一個選項，或目前另外一個斜槓工作的選擇。

因此，我想跟大家談談多年來我跟學員分享的經驗與建議作法，我稱之為「4多」準備法。

成為企業講師的「4多」準備工作 1. 多累積 :當你未來成為企業講師時，通常企業HR夥伴會考量的是你工作經驗的豐富度。

例如，你的授課主題是「卓越團隊領導力」，HR會想了解你曾經在哪個行業帶過團隊、你的管理經驗與職階為何(例如，是經理、處長、副總、總經理)、你的團隊規模有多大，…；如果你的授課主題是「專業銷售技巧」，HR會想知道你的銷售經驗多豐富、你的行業銷售模式為何(B2C還是B2B)、你對此客戶的行業了解程度多深、…；我舉這兩個例子就是想跟大家分享一個重要觀念，就是你的「行業經驗值」是企業HR在選講師時的關鍵考量。

 所以，我強烈建議當你現在還在企業內工作，務必多累積深厚及成功的工作及管理經驗，這些成功的產業經驗能夠幫助你在HR選講師時，增加自己的Credit(信譽)、在授課時，幫助你舉例貼切並引起學員共鳴；更重要的是幫助你對講授主題有更深刻的理解與體悟，還有當你自己在設計課程時對於內容的取捨有精闢的見解，白話一點，就是你的工作經驗能夠幫助你判斷什麼是好內容，什麼是花招，這些實務經驗對於授課的成功都有很大的幫助。

2. 多學習 :當你在企業工作時，請務必多利用公司提供的資源參加培訓課程，培訓課程的結構與講師的授課方法都是你學習的對象，而且在觀摩時要能夠分析為何這個課程會讓大家覺得好，每次上完課就做分析，這樣會建構自己對授課的良好觀點與視野。

另外，「持續且深刻的閱讀」是非常關鍵的，對某些你感興趣的授課主題，你是否有花時間閱讀相關書籍或文章，閱讀時你能否有自己的洞見及思考，能否摘要關鍵重點，這些都是你在累積未來授課的深度與能量。

  談白說，「閱讀」是知易行難的習慣，也必須要有長期的學習計畫來持續精進，很多企業講師課上久了永遠是那些內容，因為他沒有持續閱讀，當然就不容易有新的見解及看法。

如果你未來想教「商業談判」課程，那你必須問自己，你讀過多少本談判的書?10本或20本，或更多。

國外有一句諺語是這樣說的〜“Aleaderisareader”，我認為講師亦是如此〜“Afacilitatorisareader”。

 另外，你必須花時間開始學習「講師技巧」，你可以參加「TTT:TrainTheTrainer」的講師培訓課程，也可以閱讀國內外講師技巧的書，其實很多企業講師並沒有讀過國外TTT大師寫的書，都只是運用自己授課經驗的技巧累積而已。

所以我建議你可以多讀讀國外TTT大師的著作，例如，BobPike、ElaineBiech、SharonL.Bowman、…，你就會發現原來講師技巧可以如此博大精深，而且運用他們所建議的講師技巧於課程設計與授課中，學員的參與度與學習成效都能夠充分被保證，這也是HR衡量一個企業培訓課程是否成功的關鍵指標。

目前網路上也有很多免費講師培訓影片，裡面的講師技巧也可以觀摩學習。

     3. 多練習:既然你有規劃把企業講師當作人生下半場的職業發展，或目前的斜槓選擇，就應該多創造練習的機會。

先問問公司內的HR，是否有內部授課的機會，你可以自願爭取成為「企業內部講師」，然後運用你所學習的講師技巧於企業內部授課中，去體驗並實驗多元教學法所創造的學習效果，這絕對是練功及累積經驗的好機會。

我過去面試過很多優秀的職業經理人來應徵講師工作，發現他們的工作經歷與專業都很棒，但是上台的魅力與傳遞知識的技巧較弱，這些弱點都會阻礙他們進入專職企業講師這個舞台；那何不讓自己有多幾年的時間來練習呢?     如果你在公司沒有成為內部講師的機會，你可以多把握每次在團隊內分享的時機，或者主動對團隊成員做1~2小時的定期培訓，一方面可以做經驗的傳承，一方面可以精進授課的技巧；記得，一小時的分享也應該運用多元的教學法讓學員充分參與，建構「以學員為中心」的學習模式。

更重要的是，這樣的練習可以讓自己體會上台當講師的過程，從課前的準備到授課的實踐，感受一下自己喜不喜歡這個過程，在這個過程中有沒有進入「心流flow」(處於心流的人，完全投入活動，感到興奮、幸福且專注，忽略了時間的流逝)；如果你在準備課程到完成授課的過程中都處於心流或接近心流，也可以驗證講師工作是自己的「心之所向、意之所往」，這是一種非常棒的職業實習體驗機會，也可以發掘自己“為何要當講師”的初心。

4. 多連結 :當你有機會參加公司舉辦的培訓課程時，若是邀請外面的培訓講師來授課，建議你可以跟他交換名片、留下Line或微信，因為這會是你未來尋找講師工作重要的諮詢對象；他可以提供你關於企業講師工作的經驗談，幫助你瞭解講師工作的全貌(職業選擇的“原型對話”:請參考「做自己的生命設計師」一書)，他也是未來你聯繫該講師所屬管理顧問公司的橋樑；這件事相當重要，因為當你成為企業講師時，有能力把課程上好是一件事，但誰幫你賣課程卻是更關鍵的一件事，當有管顧公司願意找你配合，他們會把前端銷售課程的工作搞定，你才有機會到客戶端培訓大展身手，這件事是多數想從事講師工作的人，經常忽略的一件「大事:銷售通路」；你也可以多參加外面不同管顧公司舉辦的課程說明會，透過多認識一些職業講師與管顧業的朋友，也可以參加一些企業HR的論壇或社團，從HR的角度瞭解他們對企業講師的選擇標準，這些都是你未來從事企業講師工作的重要準備。

如何成為講師:你應該超前部署! 在現今的網路時代每個人都是”自媒體”，只要你有想要分享的主題，或感興趣要經營的內容，都應該趁早開始!你應該在還沒離開企業工作時就開始經營「自我品牌」，現在的自媒體相當多元，有Youtube、Podcast、Facebook粉絲專頁、部落格、Medium、Instagram、…，你都應該預先經營，因為經營品牌需要時間與內容的累積，因此應該提早進行。

我認為其中的關鍵是「品牌定位」，也就是你未來想要講授的主題要聚焦在哪裡，這點非常重要，假設你未來想講授“專案管理”，那當然你所經營的自媒體要往這個方向去發展；因此，探索自己感興趣且有足夠經驗的授課主題，也是你在企業端要持續摸索的事。

 有一本書很有趣也很寫實，叫做「離開公司時後悔的24件事」，其中給職場人士的建議是—時時防範被公司背叛(裁員)、當初就該培養一項獨具的專長、工作之餘，要多讀書、…，其核心精神是要你在職場時就應該「預做準備」，而不是離開公司時才開始準備下個職場選擇；我認為從企業工作進入到講師工作也是如此，更完整的事前認識與體驗、更充分的自我充實與練習、更多的人脈連結，都會幫助自己在進入企業講師這條路上，走得更順利、更長遠。

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