問題分析與解決

公開班課程已結束，歡迎詢問內訓課程！ 遇到問題時，您通常習慣以什麼方式解決呢？ 邊做邊試試看有沒有用的「試誤法」嗎？還是等待那靈光一現的「關鍵理解法」？ 讓李思恩 ... Skiptocontent 特價 首頁 / 公開班 / 主管管理能力系列 / 問題分析與解決問題分析與解決NT$3,600NT$1,200  2020/09/21(一)09:30~17:30 (共計7小時課程)  陸角空間 台北市金華街17號6樓　  講師 李思恩 我有興趣 貨號:20200921 分類:主管管理能力系列,公開班,訓練課程 標籤:問題解決 描述 報名須知 注意事項 評價(0) 公開班課程已結束，歡迎詢問內訓課程！ 遇到問題時，您通常習慣以什麼方式解決呢？ 邊做邊試試看有沒有用的「試誤法」嗎？還是等待那靈光一現的「關鍵理解法」？ 讓李思恩老師帶您理解分析思考法，透過演練、練習、討論等方式，讓解決方案能夠有效達成目標！     【線上搶先看】 ⭐【問題分析與解決】立即報名、諮詢課程⭐ 搶先體驗公開班課程，了解老師授課風格，提升問題分析與解決能力→https://104ha.com/30ch8 想將課程帶回去與同仁們一同提升問題分析與解決能力，立即諮詢企業內訓課程→https://104ha.com/ccDpZ 【課程效益】 懂得正確描述問題及擬定問題解決目標  學習問題分析與思考的工具與方法  學習主因驗證及研擬評估對策的方法與要領  【課程對象】 資深人員、基層主管 【課程大綱】 課程單元課程內容 現況評估與問題描述．Problem還是Question？ ．問題還是風險？ ．面對問題的四種反應 ．陳述問題的方式 ．選擇優先解決問題的原則 ．擬定問題解決的目標 問題分析與思考方法．假設前提的驗證 ．處理問題的三種思考方法 ．邏輯推理的運用 ．運用思考彈性增加對策選擇 ．問題分析工具的應用 ．可能原因的因果關係展開 主因驗證與對策擬定．主要原因的探索與驗證 ．擬定對策的五種方式 ．必要條件與理想條件 ．最佳對策的評估與比較   報名須知報名步驟： 1. 線上報名收到開課確認通知後，選擇繳費方式：信用卡╱ATM╱電匯。

2. 填妥報名繳費單並附上繳費收據影本，遵循繳費單上的報名程序。

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注意事項1. 課前請詳閱課程簡介內容。

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4.因名額有限，主辦單位保留報名審核權利。

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