ERP定義 - 中華企業資源規劃學會

ERP定義 · 於90年代初首先提出ERP概念一辭，美國生產與存貨控制協會(APICS)也於1995年為ERP軟體或ERP套裝軟體(Packages)提出定義。

· 即時與整合的資訊對企業而言有兩方面的 ... Togglenavigation 首頁 (current) 關於學會 認識學會 學會章程 最新消息 服務項目 認證資訊 ERP認證 BI認證 大數據與商業分析認證 IFRS認證 商用雲端APP認證 國際物流e化系統認證 旅館資訊系統認證 餐飲資訊系統認證 採購管理認證 課程資訊 期刊 電子商務學報 華藝線上圖書館 台灣全文資料庫 聯合百科 ERP實習 ERP實習最新消息 ERP實習培訓大綱 ERP實習招募流程 ERP實習顧問心得 ERP實習對就業與升學的助益 ERP實習ISBN結案報告書 ERP實習Q&A 證書範本 證照代碼 研討會 研討會介紹 活動內容 報名專區 認證E網 ERP實習顧問 認證指南 認證作業辦法 參考題型 申請證書補換發 申請工信部證照 獎學金券使用辦法 申請成績複查 退費相關規定 合作關係 申請年度會員 廠商合作流程 團體會員介紹 認證認同單位 相關連結 FB粉絲團 FB實習顧問 碁峰資訊資訊股份有限公司 2000大使用ERP企業調查 2018年專業證照研析報告 公益活動 ERP認證 首頁 認證資訊 ERP認證 ERP定義 服務項目 認證資訊 ERP認證 BI認證 大數據與商業分析認證 IFRS認證 商用雲端APP認證 國際物流e化系統認證 旅館資訊系統認證 餐飲資訊系統認證 採購管理認證 課程資訊 期刊 電子商務學報 華藝線上圖書館 台灣全文資料庫 聯合百科 ERP實習 ERP實習最新消息 ERP實習培訓大綱 ERP實習招募流程 ERP實習顧問心得 ERP實習對就業與升學的助益 ERP實習ISBN結案報告書 ERP實習Q&A 證書範本 證照代碼 ERP定義 GartnerGroup於90年代初首先提出ERP概念一辭，美國生產與存貨控制協會(APICS)也於1995年為ERP軟體或ERP套裝軟體(Packages)提出定義。

ERP系統主要功能為將企業營運中各流程中所需的資料　即時整合，並將整合資料都匯入會計模中。

即時與整合的資訊對企業而言有兩方面的功能：一為加速流程的進行，另一則為提供決策資源所需的　資訊。

APICS對企業資源規劃做了以下的定義：「企業資源規劃系統乃是－財務會計導向(Accounting-Oriented)的資訊系統，其主要的功能為將企業用來滿足顧客訂單所需的資源(涵蓋了採購、生產與配銷運　籌(Logistics)作業所需的資源)進行有效的整合與規劃，以擴大整體經營績效、降低成本」。

由於其普遍性與重要性，其他顧問公司也提出相當多的定義。

在此僅列舉數個供參考。

  Davenport[01]認為ERP是一種用於企業資訊整合的科技，其核心為一簡單的資料庫。

此資料庫　匯集企業內各商業活動、流程的資料，並且是依據功能、部門、地區，利用跨越全世界的網際網　路加以連結，達到資源分享並支援其應用模組使用，以符合其策略、組織特性及企業文化，達到　最佳利益。

Could[02]認為ERP是一個將焦點放在『資源』上的規劃生產軟體，可以產生採購及生產計畫以　滿足顧客訂貨。

Mabert[03]等則以概念基礎(Concept-Based)來描述ERP，認為它的作用是將跨功能流程緊密的整合，包括改善工作流程(Workflow)、企業實務(Practices)的標準化、改善訂單管理、正確的存貨、和較佳的供應鏈管理。

ERP是一個企業資訊系統，能提供整個企業的營運資料，並且不只限於製造業；此外它不僅能提供國內營運所需的相關資料，還可提供全球企業其他方面的模組。

一些著名的ERP供應商，如SAP、Baan、J.D.Edwards、SSA、JBA、Oracle和PeopleSoft等提供的ERP軟體，概念上也都是將企業資料倉儲(DataWarehouse)周遭的功能整合在一起，以支援傳統的企業流程活動。

參考文獻 01.Davenport,T.H.(1998).Puttingtheenterpriseintotheenterprisesystems.HarvardBusinessReview,76(4),121-131. 02.Gould,L.(1997).Planningandschedulingtoday’sautomotiveenterprises,AutomativeManufacturing&Production,109(4),62-66. 03.Mabert,V.A.,Soni,A.,&Venkataraman,M.A.(2000).Enterpriseresourceplanning:surveyofUSmanufacturingfirms.ProductionandInventoryManagement,41(2),52-58.