ERP的概念 - 自由手記
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一、ERP的概念及其歷史1、ERP概念的由來1958年,IBM發佈標準生產管理方式,對生產和庫存進行控制。
1961年,美國一製造企業提出了物料需求計畫(MRP)管理系統,
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Jul10Mon201723:10
ERP的概念
一、ERP的概念及其歷史
1、ERP概念的由來
1958年,IBM發佈標準生產管理方式,對生產和庫存進行控制。
1961年,美國一製造企業提出了物料需求計畫(MRP)管理系統,用電腦來計算物料需求和制定生產作業計畫。
1968年,IBM又提出生產資訊與管理系統(PICS)。
20世紀70年代後期,IBM又推出面向通信的生產資訊與管理系統(COPICS)。
20世紀80年代,全球許多軟體公司在MRP和日本準時制(JustInTime,JIT)基礎上提出了製造資源計劃MRPⅡ系統。
20世紀90年代初,在之前技術和實踐的積累下,ERP概念正式提出。
這個時代,隨著Internet技術的廣泛普及,企業資源正從物料、設備和資金等有形資產為主向以無形資產(知識和資訊等)為主發展。
這些促進了MRPⅡ系統的不斷發展,形成了以MRPⅡ系統為基礎,以網路技術為支援的企業資源計畫ERP系統。
20世紀90年代末和進入21世紀以來,在ERP發展的同時,CRM、SCM和EAI等又有了廣泛的應用,所以下一代的企業應用系統正在形成,有人稱其為ERPⅡ或電子商務等。
可以看到,在這個過程中,隨著電腦技術的不斷進步,以及現實中企業的強大需求,使到資訊化在企業中的覆蓋面積越來越大,並仍然有不斷擴大的趨勢。
可以認為,SOA是在近幾年相關技術成熟之後,公司資訊化覆蓋面繼續擴展的技術基礎。
2、ERP在中國
中國ERP應用的序曲從80年代末引進國外管理軟體開始到90年代中期(1981-1996。
這是中國ERP應用的導入階段,少數大企業借助品嘗MRPⅡ這一「西洋大餐」,掀起了中國企業應用MRPII的一個高潮。
但由於產品複雜、實施週期長、成本高,加之當時企業自身的管理水準和IT應用水準並不高,企業成功實施ERP的概率很低。
同時,由於當時引進的國外管理軟體都是基於複雜產品的解決方案,在企業的應用模式都是諮詢+定制的方式,很難適合中小企業的管理資訊化需求。
1997年開始至2004年,是中國ERP應用的成長期。
在這一時期,借助中國企業會計電算化的蓬勃發展,誕生了如用友公司這樣一批基於標準財務應用的財務軟體公司,並在推動財務軟體普及應用的基礎上,擴展供應鏈、生產製造、人力資源等企業管理方方面面的應用,發展成長為代表民族軟體產業並具有自主智慧財產權的ERP解決方案供應商。
由於產品簡單適用,實施週期短,成本低,並有財務軟體普及帶來的企業管理和資訊化水準的提高,國產ERP產品在眾多中國中小企業取得了成功應用。
在這一時期,企業的應用模式大多數基於「從財務到供應鏈到生產製造應用」的擴展升級應用模式,企業的應用深度和應用廣度基本基於ERP的標準解決方案實現,個別配合個人化開發實現個性應用與標準應用之間的資料整合。
但企業的成長變化以及應對市場競爭變化的快速反應需求,要求ERP具有能夠隨需應變地適合企業不同發展階段、不同管理需求的新的應用特徵。
SOA正是強調IT結構與業務結構的同構,使到資訊化設施可以與業務一致,迎接不斷變化的業務需求。
於是,SOA是實現企業這方面要求的一個手段。
二、ERP的作用和重要性
1、ERP的作用
目前,ERP系統已經深入了企業內部,那麼ERP的主要作用究竟是什麼呢?大致總結如下:
a、引進先進的管理思想和管理模式;
b、理順公司的生產流程;
c、規範公司的工作流程;
d、做到有人做事有人負責;
e、優化財務、庫存、採購的週期。
2、企業實施ERP的收益
從更為宏觀的角度看,恰當地實施ERP,可以使企業提高自身的競爭力:
a、為決策者提供了決策資料;
b、分析區域的銷售情況,制定銷售方案或調整產品結構;
c、準確的掌握產品生產過程,找出「瓶頸」的所在。
從搜集到的一些資料來看,目前國內的ERP系統最為缺乏的就是「決策支援」這個部分。
大概原因有,決策支援軟體技術未完全成熟、企業資料資源分散不統一造成難以處理、沒有意識到企業中的海量資料可能蘊涵著商機。
這些都可以成為ERP軟體未來進步的方向,而這些進步的取得,必然可以進一步提高ERP系統在企業中的重要性,並使到企業的資訊化更為全面。
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