配對比較法_百度百科

配對比較法也稱相互比較法、兩兩比較法、成對比較法或相對比較法。

就是將所有要進行評價的職務列在一起，兩兩配對比較，其價值較高者可得1分，最後將各職務所得分數相 ... 反饋 分享 複製鏈接 請複製以下鏈接發送給好友 https://baike.baidu.hk/item/配對比較法/6847732 複製 複製成功 配對比較法 編輯 鎖定 配對比較法也稱相互比較法、兩兩比較法、成對比較法或相對比較法。

就是將所有要進行評價的職務列在一起，兩兩配對比較，其價值較高者可得1分，最後將各職務所得分數相加，其中分數最高者即等級最高者，按分數高低順序將職務進行排列，即可劃定職務等級，由於兩種職務的困難性對比不是十分容易，所以在評價時要格外小心。

中文名 配對比較法 外文名 forcedpaircomparison 也    稱 相互比較法、兩兩比較法 應    用 將所有參加考評的教師逐一比較 基本做法 標明所有需要被評價的僱員姓名 目錄 1 來源 2 點評 ▪ 優點 ▪ 缺點 3 應用及方法 ▪ 配對比較法的應用 ▪ 配對比較法的基本做法 配對比較法來源 編輯 是製作順序量表的一種方法。

此法最早由科恩(J.Cohen)在顏色愛好研究中介紹出來。

這個方法是把所有要比較的刺激配成對，然後一對一對地呈現，讓被試對於刺激的某一特性進行比較並做出判斷：這種特性在兩個刺激中的哪一個更為明顯。

由於每一刺激都要分別與其他刺激比較，如果以n代表刺激的總數，則配成對的數目等於n(n-1)/2。

若兩個刺激同時出現，為了消除空間誤差，最好進行兩輪實驗，第一輪一個刺激在左，另一個刺激在右;第二輪一個刺激在右，另一個刺激在左。

若兩個刺激相繼出現，為了消除順序誤差，最好也進行兩輪實驗，兩個刺激交替呈現。

依它們各自更明顯於其他刺激的百分比的大小，排列成序，即可製成一個順序量表。

此法是一種對測量評價和判斷比較適宜的方法。

[1]  配對比較法點評 編輯 配對比較法優點 省時、有趣、用途廣、可以用來處理大量變量等。

[2]  配對比較法缺點 只能得到順序數據，因此不能對各等級間的差距進行測量。

此外，用於排序的對象個數也不能太多，一般要少於10個，否則很容易出現錯誤、遺漏。

[2]  配對比較法應用及方法 編輯 配對比較法配對比較法的應用 配對比較法與序列比較法不同的是，它採用配對比較的方法，將所有參加考評的對象逐一進行比較。

譬如，有10位教師，考評時，把每一位教師與另外9位教師逐一進行配對比較，總共進行9次配對比較。

每一次配對比較之後，工作表現好的教師得“1”分，工作表現較差的教師“0”分。

配對比較完畢後，將每個人的分數進行相加。

分數越高，考評成績越好。

參加配對比較法的教師人數不宜過多，範圍在5至10名教師為宜。

[3]  員工考核的方法之一。

由主管人員對所屬員工的成績，用成對比較的方法，決定其優劣。

比較時先將員工姓名用成對組合的方法，寫在小紙片上(每一張紙片上寫上2個員工的姓名，如共有10個員工，則需小紙片N(N-1)/2=(10×9)/2=45張。

再就每張小紙片上2個員工的成績作一比較後，決定何者較優何者較劣，凡同一員工得較優次數最多者，即為成績最優秀的員工。

此種方法之優點，為所得之考核結果較為確實，信度達0.9以上;其缺點為手續過繁，如員工人數眾多(如員工50人，則需小紙片1225張)，則不能應用。

[4]  由評定人員對某個被考核者與其他人員進行“兩兩比較”，決定其優劣的一種評定方法。

具體做法是：首先將工作人員的姓名用成對組合的方法寫在卡片上，每張卡片寫兩名被考核者的姓名，然後進行較優和較劣的比較。

所有的配對比較完成後，根據評定排出排隊表。

在配對比較中得優次數最多的是最優人員。

次多的為第2，依次類推。

配對比較法一般只是對被考核者工作成績總的方面進行評定。

對相同工作人員的成績評定比較一致。

但如果參加評定的人數過多，進行配對比較的工作量就很大，會給評定工作帶來很大困難。

因此，此法只適用於小單位或參加評定的人員少的情況，而且適用範圍較窄，無法對不同性質工作崗位上的人員進行評定。

[5]  配對比較法配對比較法的基本做法 配對比較法使得排序型的工作績效評價法變得更為有效。

其基本作法是： 圖1配對比較法操作示意圖(3張) 將每一位僱員按照所有的評價要素與所有其他僱員進行比較。

在運用配對比較法時首先要列出一個如圖1這樣的表格，其中要標明所有需要被評價的僱員姓名及需要評價的所有工作要素。

然後將所有僱員依據某一類要素進行配對比較，然後用加和減也就是好和差標明誰好一些，誰差一些。

最後，將每一位僱員得到的好的次數相加。

[3]  參考資料 1.    車文博主編.當代西方心理學新詞典.長春：吉林人民出版社.2001.第67頁. 2.    劉永中,金才兵主編.英漢人力資源管理核心詞彙手冊.廣州：廣東經濟出版社.2005.第564頁. 3.    陳東昇編著.小企業員工管理必備手冊.北京：經濟科學出版社.2006.第217-218頁. 4.    車文博主編.心理諮詢大百科全書.杭州：浙江科學技術出版社.2001.第532頁. 5.    孫錢章主編.實用領導科學大辭典.濟南：山東人民出版社.1990.第735頁. 圖集 配對比較法的概述圖（1張） 詞條統計 瀏覽次數：次 編輯次數：7次歷史版本 最近更新： 奇怪的人1133 （2021-03-24） 1 來源 2 點評 2.1 優點 2.2 缺點 3 應用及方法 3.1 配對比較法的應用 3.2 配對比較法的基本做法 百科協議    隱私協議    意見反饋 Beta 進入詞條 清除歷史記錄關閉 編輯 反饋 登錄