在約翰．哈蒙德、羅夫．基尼和霍華德．賴法合著的《聰明抉擇》書中，他們指出：「成功的決策在於你如何做決定，透過完整的決策過程可以讓你做出正確的 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作加入我們新聞中心日本版新上線EnglishEdition簡體/正體2019/12/10,生活PhotoCredit:Shutterstock/達志影像精選書摘TNL精選書籍，讓你站上文字巨人的肩膀，遠眺世界。

看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文文：陳偉航PrOACT決策方法某些決定很簡單，譬如今天穿什麼衣服去赴宴，買什麼禮物送母親，或到那裡去度假。

但大多數的決定很複雜和困難，它們可能不會單獨影響你，它們會影響你的家人、朋友、同事以及許多其他已知和未知的人。

做出決定是一項基本的生活技能，然而做出重大決定則不容易。

大多數人都害怕做出重大的決定，因為重大的決定隱藏很高的賭注和嚴重的後果，牽涉到很多複雜的考慮因素，因此在做重大決定前，我們都會經歷焦慮、困惑、懷疑、害怕、猶疑的過程，也因此會不斷拖延，遲遲無法決定。

在約翰．哈蒙德（JohnS.Hammond）、羅夫．基尼（RalphL.Keeney）和霍華德．賴法（HowardRaiffa）合著的《聰明抉擇》（SMARTCHOICES）書中，他們指出：「成功的決策在於你如何做決定，透過完整的決策過程可以讓你做出正確的選擇」，因此他們提出了「PrOACT決策方法」，Pr是Problem問題、O是Objective目標、A是Alternatives選擇方案、C是Consequences後果、T是Tradeoffs權衡，因此根據以下5個步驟可以幫助人們做出重大的決定： 1.Problem問題首先，你必須面對問題，大多數人對於問題都是採取逃避的態度，但是逃避不能解決問題，因此你要釐清你的真正問題是什麼？你需要做什麼決定？譬如你交不到朋友，是因為太胖還是內向，如果是太胖，是否要想辦法瘦身？如果是內向，是否要參加一些訓練或團體活動？你需要一開始就想清楚你的問題。

2.Objective目標接著，你必須把問題轉換成目標。

你要瘦身，那要在多久時間要瘦多少公斤？你設定的目標要很明確。

目標的設定會給你的決定一個引導的方向，你必須問你自己最想要達成的目標是什麼？它和你的興趣、價值觀、理想抱負或顧慮和恐懼都有關。

3.Alternatives選擇方案要達到你的目標，你有那些不同的行動方案可以選擇？假設你要在3個月內瘦5公斤，你要採用何種方式？運動、飲食控制還是吃健康食品或看醫生？若是運動，你要自己運動，還是加入健康俱樂部或瘦身中心？自己運動是多走路或買運動器材來練？若是控制飲食，你要自己處理或請教營養師？若是吃健康食品，你要吃那一類？若是看醫生，你要看西醫還是中醫？4.Consequences後果接下來你要了解採取每個行動方案的後果。

你的行動方案是否能達到你的目標？如果你選擇自己運動，每天要走路走多久或在跑步機跑多久才能達到效果，能否持之有恒？如果加入健康俱樂部或瘦身中心，能否負擔得起費用？諸如此類，你要坦誠的評估每種行動方案的後果，這將有助於你決定那一個方案最符合你的目標。

5.Tradeoffs權衡當你決定採取某一行動方案時，你就面臨權衡的問題。

做某件事會和做另件事衝突，因此你需要取得平衡；有時必須犧牲一些，以得到另一些。

譬如你要運動，可能就要早起，犧牲睡眠時間；或你利用晚上時間運動，就要犧牲看電視或其他娛樂活動。

若要飲食控制，就不能大吃大喝，並且要拒絕零食和甜點的誘惑。

在大多數複雜的決策中，沒有辦法得到一個完美的選擇，不同的行動方案實現不同的目標，你的任務是在不完美的可能性中做出最明智的選擇。

因此，你要權衡你的需求，排出優先順序，做出最後決定。

除了上述5個步驟以外，《聰明抉擇》還告訴你決策時要注意以下3件事：1.釐清你的不確定性未來會發生什麼，它有多大可能性？譬如你女兒要申請美國大學，你要決定需要為女兒的大學教育準備多少錢？同時，你必須評估一些不確定因素，包括：她會申請私立大學或州立大學？她會被錄取嗎？她的學科、社團活動或運動技能是否可以為她贏得獎學金？她想在學習期間工作嗎？她需要住校或租屋嗎？不確定性使選擇變得更加困難。

但要做有效的決策，你必須面對不確定性，判斷不同結果的可能性並評估其可能的影響。

2.仔細考慮你的風險承受能力當決策涉及不確定性時，你期望的結果可能會變成不是實際的結果，因此你要仔細考慮你的風險承受能力。

譬如癌症病人進行骨髓移植可能會、也有可能不會消除癌症；又譬如對高收益債的投資碰到金融風暴也可能導致重大財務損失。

人們對風險的容忍程度各不相同，了解你願意接受風險的程度，將使你的決策過程更加順暢和有效，因為它幫助你選擇你可以忍受的風險程度的行動方案。

3.了解相關的決策你今天的決定可能會影響你明天的選擇，同樣，你明天的目標也會影響你今天的選擇。

因此，許多重要的決定都和時間有關。

譬如你是建商，你可能決定現在購買土地，以免未來土地漲價；或者你明年要建房屋，現在先逢低購進鋼筋材料。

因此你做決定時要了解，還有那些決策和現在的決定有關。

有時候你自認為已經做了一個明智的決策，但突然有新的變數產生又會讓你陷入兩難的抉擇中。

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作者：陳偉航成功需要靠不斷的修練！人生是一條漫長的路，你想擁有什麼樣的生活，決定於在年輕時你對自己的期許和要求。

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