品質提升課程
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品質提升實務課程方案(企業包班) · ISO 9001條文與實務運作 · ISO文件化資訊管理 · 管制計畫制定 · 統計基本觀念與技術之運用及SPC統計製程管制實務 · 問題分析 ...
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品質提升課程
品質提升實務課程方案(企業包班)
可分為短、中、長期之實務課程規劃(大樹養成規劃)。
大樹理論是指:個人成長與樹木(企業)的成長一樣,只要滿足一些條件,就能茁壯成長。
課程目標:
整體效益(樹幹):透過品質提升實務課程,達到組織(公司)落實與提升品質管理之方法與確效,進而達到減低組織(公司)營運中不必要的浪費,如不良品及客訴事件減少,滿足客戶期許為目標。
(培養優化內部品質專才,利用ISO等各項品管要求,延伸所需的統計技術、解決手法、系統工具等,以提升公司品質系統之落實性與競爭力。
)
個人效益(樹枝):強化品質管理系統的要求,結合實務統計技術、問題解決工具的整合能力,提升個人於職場中的競爭力。
相關課程內容列表:
短期–理論基礎(根基穩固)
品質管理觀念
提升執行力
現場環境建議
QC7大手法
Xbar-R管制圖
MIL-STD-1916&105E表使用
流程績效
外包管控
生產管理
倉儲盤點
不合格品管制
中期–實務運作(往上成長)
ISO9001條文與實務運作
ISO文件化資訊管理
管制計畫制定
統計基本觀念與技術之運用及SPC統計製程管制實務
問題分析與解決實務(G8D)
ISO量規儀器校正與管理
ISO內部稽核實務
長期–實戰演練(迎向陽光)
對組織內部建立有效的監控抽檢(生產監控)
對外部供應商執行有效的監控抽檢(外包監控及輔導)
對新的供應商或外包商增加有效的評鑑(選商)
強調內部人員能力的資格(一方稽核+二方稽核)
提升問題解析能力,找出根本原因,下達有效對策,避免問題再發
降低不良品產生,減少過程浪費
低減客訴事件發生,快速有效回應
提升客戶滿意度,建立品牌形象
持續改善,精實生產,永續經營
~相關課程歡迎來電或來信詢問~
達寬服務商業有限公司2021-07-30T16:10:13+08:002020-05-27|
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