資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構初探

很多研究者透過資源特性(Barney, 1991; Grant, 1991等) 與阻絕機制(Rumelt, 1984; Wernerfelt, 1984等) 的觀點來探究持久競爭優勢的來源，但卻很少有研究者以合性的 ... 資料載入處理中... 跳到主要內容 臺灣博碩士論文加值系統 ::: 網站導覽| 首頁| 關於本站| 聯絡我們| 國圖首頁| 常見問題| 操作說明 English |FB專頁 |Mobile 免費會員 登入| 註冊 功能切換導覽列 (178.128.221.219)您好！臺灣時間：2022/10/1013:35 字體大小：       ::: 詳目顯示 recordfocus 第1筆/ 共1筆  /1頁 論文基本資料 摘要 外文摘要 目次 參考文獻 電子全文 紙本論文 QRCode 本論文永久網址: 複製永久網址Twitter研究生:莊尚平研究生(外文):Chuang,Shan-Ping論文名稱:資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構初探論文名稱(外文):AnExploratoryStudyontheIntegrativeFrameworkoftheSustainableCompetitiveAdvantageintheResource-BasedTheory指導教授:許總欣指導教授(外文):Hsu,Shung-Shin學位類別:碩士校院名稱:國立臺灣科技大學系所名稱:工業管理系學門:商業及管理學門學類:其他商業及管理學類論文種類:學術論文論文出版年:2000畢業學年度:88語文別:中文論文頁數:126中文關鍵詞:資源基礎理論、核心技術、核心資源、阻絕機制、持久競爭優勢外文關鍵詞:Resource-BasedTheory、CoreTechnology、CoreResource、IsolationMechanism、SustainableCompetitiveAdvantage相關次數: 被引用:286點閱:4608評分:下載:698書目收藏:9 很多研究者透過資源特性(Barney,1991;Grant,1991等)與阻絕機制(Rumelt,1984;Wernerfelt,1984等)的觀點來探究持久競爭優勢的來源，但卻很少有研究者以合性的觀點來探究這兩者的關係。

本研究Hall、Rumelt、Wernerfelt等人所提出的想法與架構，探討公司在建構其持久競爭優勢的過程中，是否有一般性的脈絡可循，並據此建構一個整合性架構來說明資源與持久競爭優勢間的關係。

由於資源基礎理論強調持久競爭優勢是來自於公司的異質性資源，而且這些異質性資源通常都具有無形與隱性的本質，因此本研究以可量化的問卷與非量化的訪談法作為本整合性架構的驗證工具。

在量化的探討方面，本研究蒐集國內近十年之相關實證研究，並對其結果進行次級分析。

本研究也利用林晉寬(1995)所設計的資源調查問卷與資源特性評量問卷，作為本研究探討實證個案之核心資源與持久競爭優勢之關係的工具。

在質性訪談方面，本研究利用單一個案深度探討的方式蒐集各項資料，並就本整合性架構進行驗證。

本研究有下列發現：1.本整合性架構並非表示先行後續關係，而是提供一個規劃競爭策略的思考架構。

2.資源所擁有的特性並非是建構阻絕機制的主要參考依據。

3.阻絕效應的產生，往往是伴隨組織之日常流程而自然產生，但大多數公司都未善用此現象來建構資源位階障礙。

4.應以資源項目作為資源特性分析的基本單位，以資源分類(如實體資產、無形資產等)作為公司之資源盤點的基本單位。

5.在核心技術與核心資源之間，存在著相關性。

6.正式的組織系統將導致一致性的績效產出，但非正式的組織系統才是帶領組織走向卓越的關鍵。

7.本整合性架構與策略管理領域中的其他理論有密切的互動性。

Manyresearchershaveinvestigatedthesourcesofsustainablecompetitiveadvantages(SCAs)fromthecharacteristicsofresource(Barney,1991;Grant,1991,etc.),isolatingmechanisms(Rumelt,1984;Wernerfelt1984,etc.),littleattentionhasbeenpaidtoconnectingtherelationshipbetweenresourcesandisolatingmechanismsbyanintegratedview.Inthisthesis,wewillextendHall''''''''smodelandrefertoRumelt''''''''smodelandWernerfelt''''''''sideatoprobeintoageneralpathofconstructingthesustainablecompetitiveadvantages(SCAs)inafirmandestablishanintegratedframeworktoexplainthecontextbetweentheresourcesandSCAs.Becausetheresource-basedtheory(RBT)emphasizestheSCAsinafirmisfromitsheterogeneousresourcesthatareusuallyintangibleandtacitinnature,weusedbothquantitativequestionnairesandqualitativeinterviewstoexploretherelationshipsbetweenourframeworkandtheRBT.Inthequantitativequestionnaires,weusedthesecondaryanalysismethodtocompareanddiscussthedifferencesbetweentheresultsofsomepracticalstudiesthatwererelevancetoourresearchandfinishedinTaiwanafter1990.WealsousetheLin’squestionnaires(1995)tofindthecoreresourceitemsandthecharacteristicsoftheitemsinourcasestudy.Inthequalitativeinterview,weusethesinglein-depthcasestudymethodtocollectbotharchivalandinterviewdatatoexamineourframework.Thefindingsofthisstudyasfollow.1.OurintegratedframeworkdoesnotshowthesequenceofconstructingSCAsinafirm.Itprovidesathinkingsystemforthefirmplaningitscompetitivestrategies.2.Theisolationmechanismisnotconstructedbasedonthecharacteristicsofthecoreresource.3.Theisolationeffectisproducedautomaticallybytheroutineprocessinafirm,butmostfirmsdonotusethisphenomenontoestablishtheresourcepositionbarrier.4.Theresourceitemshouldbethebasicunittoanalyzetheresourcecharacteristics,andtheresourcecategory,suchastangibleandintangibleassets,etc.,shouldbethebasicunittochecktheresourcestockinafirm.5.Therearesomerelationshipsbetweenthetypeofthecoretechnologyandthecoreresources.6.Theformalorganizationsystemcausestheconsistentperformance,andtheinformalonemayleadtheperformanceofanorganizationtobeexcellent.7.Theintegratedframeworkhasthedeeprelationshipsandinteractionwithothertheoriesinthefieldofstrategicmanagement. 目錄中文提要IAbstractIII誌謝V目錄VI圖表索引IX第1章緒論11.1研究背景與動機11.2研究目的與問題21.3研究內容與範圍31.4研究設計41.5研究限制7第2章文獻探討82.1資源基礎理論82.1.1資源基礎理論之思考架構探討112.2核心技術152.2.1核心技術之內涵探討162.3競爭優勢與持久競爭優勢182.3.1核心資源與核心能力192.3.3阻絕機制31第3章理論架構353.1本研究之觀念性架構353.2「資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構」363.2.1本架構之基本推論及討論方法363.2.2產業/公司/產品類型373.2.3核心技術類型373.2.4核心資源組合393.2.5阻絕機制403.2.6持久競爭優勢與持久租43第4章國內資源基礎理論相關個案研究之綜合分析444.1關鍵成功因素與核心技術類型444.2核心資源與資源組合474.3核心資源的特性524.3.1資源分類534.3.2資源特性564.4阻絕機制、持久競爭優勢與持久租634.5本章綜論65第5章單一個案實務驗證675.1個案基本資料675.2個案訪談及探討流程685.3Ａ公司之Ｘ類產品之核心技術探討685.3.1生產技術695.3.2口味調配705.3.3配銷技術705.3.4品牌經營715.3.5核心技術之組織/制度面討論/介紹715.4Ａ公司之調味醬產品類之核心資源探討755.5Ａ公司之整體探討805.6Ａ公司之Ｘ類產品之阻絕機制探討845.7本章綜論87第6章結論與建議906.1研究結果906.2研究發現926.3研究貢獻976.3.1對理論的貢獻976.3.2對實務的意涵986.4後續研究之建議99參考資料101附錄Ａ訪談題目106附錄Ｂ資源之相似名詞112附錄Ｃ核心資源與其相似名詞的定義113附錄Ｄ核心資源之內涵與類別114附錄Ｅ各學者對核心資源與競爭優勢之討論115附錄Ｆ研究個案：林晉寬116附錄Ｇ研究個案：楊鴻章118附錄Ｈ研究個案：戴孜芳120作者簡介122授權書123圖表目錄圖1-1研究流程5圖1-2本研究之各階段設計6圖2-1策略管理理論發展之沿革9圖2-2資源基礎理論之理論基礎及研究範疇11圖2-3傳統SWOT分析、資源基礎模式與產業吸引力模式之關係12圖2-4資源特性與持久競爭優勢間之關係13圖2-5資源基礎理論的策略分析架構-Grant14圖2-7核心技術類型-王美雅17圖2-8核心技術類型-黃仁伯17圖2-9關鍵失敗因素分類-駱清讚18圖2-10核心資源組合/分類-Barney22圖2-11核心資源組合/分類-Coyne23圖2-12無形資源與能力間的架構-Hall23圖2-13核心資源組合/分類-吳思華24圖2-14核心資源組合/分類-林晉寬24圖2-15資源特性與持久競爭優勢間之關係-Brand26圖2-16資源特性與持久競爭優勢間之關係-Grant26圖2-17資源特性與持久競爭優勢間之關係-Amit與Schoemaker27圖2-18資源特性與持久競爭優勢間之關係-吳思華27圖2-19資源特性與持久競爭優勢間之關係-林晉寬28圖2-20持久競爭優勢來源-Coyne29圖2-21持久競爭優勢來源-Hall29圖2-22競爭優勢來源-Rindova與Fombrun30圖2-23競爭優勢來源的動態模式-Rindova與Fombrun31圖2-24阻絕效果架構-Peteraf33圖3-1資源基礎理論之思考邏輯架構35圖3-2資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構36圖3-3本架構之基本推論與討論方法示意圖37圖3-4核心技術類型38圖3-5核心資源組合/分類40圖3-6核心資源特性41圖3-7制度環境面的阻絕機制41圖3-8整體之阻絕機制架構42圖4-1核心資源分類集群圖60圖4-2組織能力、阻絕效應、租之間的關係64圖4-3資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構-修正165圖5-1單一個案訪談及探討流程68圖5-2Ｘ類產品之核心技術類型69圖5-3各項核心資源特性之分佈圖-Ａ公司78圖5-4核心資源項目之資源特性分群圖80圖5-5Ａ公司Ｘ類產品之「核心技術」、「核心資源項目」與「獨特能力」關係81圖5-6組織之有形制度與無形制度之關係88圖5-7資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構-修正289圖6-1資源異質性與策略差異化之互動94圖6-2資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構與相關研究領域之關係96圖F-1各項核心資源特性之分佈圖-林晉寬117圖G-1各項核心資源特性之分佈圖-楊鴻章119表1-1本研究設計之相關屬性表4表2-1競爭優勢環境模式與資源基礎模式之基本假設前提比較表12表2-2關鍵成功因素與核心技術概念之比較16表2-3關鍵成功因素與核心資源的關係21表2-4塑造策略性位階(strategicposition)的要素32表2-5進入障礙與資源位階障礙之關係32表4-1國內關鍵成功因素之相關研究結果45表4-2食品、化工及電子資訊業研究發展關鍵失敗因素-駱清讚46表4-3論文基本資料-核心資源與資源組合47表4-4各公司所擁有之核心資源組合-王美雅48表4-5核心技術與核心資源項目之關係-王美雅48表4-6各公司所擁有之核心資源組合-高淑芬49表4-7各公司所擁有之關鍵成功因素(核心資源組合)-黃金陽50表4-8公司大小與資源類別之關係50表4-9各產業所擁有之核心資源組合51表4-10研究個案之結果匯總-核心資源52表4-11論文基本資料-核心資源特性53表4-12上述三研究之核心資源問卷結果55表4-13各產業之最重要核心資源的組合型態-林晉寬56表4-14各研究資源分類之資源特性的比較56表4-15資源特性集群與資源類型之關係60表4-16研究個案之結果匯總-核心資源組合、特性與分類61表4-17論文基本資料-阻絕機制63表4-18本研究之推論與次級分析之結果66表5-1Ａ公司之背景資料67表5-2核心技術新知取得之主要途徑72表5-3新技術導入之主要途徑73表5-4各新知取得與新技術導入途徑對Ａ公司之效益74表5-5Ａ公司之Ｘ類產品核心資源問卷結果76表5-6最重要核心資源之特性量表77表5-7核心資源之特性分析-Ａ公司78表5-8不同研究之各核心資源分類的資源特性比較79表5-9Ａ公司之整體探討83表5-10Ａ公司Ｘ類產品的阻絕機制85表6-1本研究之研究結果91表F-1我國各廠商所圈選(單選)之最重要核心資源-林晉寬116表F-2核心資源特性之定義-林晉寬117表F-3核心資源之特性分析-林晉寬117表G-1我國自行車、電子、文具業廠商對外投資專案所圈選(單選)之最重要核心資源-楊鴻章118表G-2核心資源之特性分析-楊鴻章119表H-1我國各電子管及半導體廠商所圈選(單選)之最重要核心資源-戴孜芳120表H-2核心資源特性之定義-戴孜芳120表H-3核心資源之特性分析-戴孜芳121 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