20 忠诚的限度：何时退出，何时发声（留言） - 简书

今天的认知训练探讨的问题是忠诚， 忠诚是有限度的，它跟你以为的不一样。

来自期待馨香： 面对自己所属的组织，当组织遇到衰败的时候，选择退出还是发声， ... 20忠诚的限度：何时退出，何时发声（留言）今天的认知训练探讨的问题是忠诚，忠诚是有限度的，它跟你以为的不一样。

来自期待馨香： 面对自己所属的组织，当组织遇到衰败的时候，选择退出还是发声，感觉影响因素主要有：情感、个人的责任心、成本和发声的难度以及有效性。

正常情况下，比起直接退出，还是应该先努力选择发声去试图促进组织做出一些改变的。

对一个组织的情感因素越强，不希望看到组织走向衰败，就越会选择发声。

个人责任心越强，把组织的荣誉成败和自己联系起来，就会越选择发声。

当然如果自己权力或能力不足，人微言轻，或者组织的掌控者比较顽固不听，发声无效的话，也许就只有选择退出了。

从组织方面看，任何组织都会遇到衰败或者没有那么景气或出现问题的时候，如果想要更好地发展，也应该要敢于接纳意见和建议多设置渠道，降低成员发声的难度和成本，鼓励内部成员发声，平时也要给予员工更多关怀，让员工有归属感，这样才能让组织及时做出调整和纠正，更好地一直发展下去。

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