第一次把事情“做對”還是“作對” - 勞客網
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肯定是做對吧,比如說你做對的事情,我覺得你就會非常有信心做第2次第3次,這個都是可以給你更好的。
第一次把事情“做對”還是“作對”
首頁>汽車時間2021-08-3009:13:04
1樓:青梅竹馬兩相宜
當然是第一次把事情做對,做事情的做,而不是作業的作,說明做事情是對的,作業的作是不對的
2樓:百度網友
是把事情做對還是做對第1個對,嗯,後者不對,第1個是做事情的做,後者是嗯兩個人不對付,用這樣的詞。
3樓:愛的未知一二
肯定是做對吧,比如說你做對的事情,我覺得你就會非常有信心做第2次第3次,這個都是可以給你更好的。
4樓:無淚
主要還是看這件事情所存在的一個區分吧,有些事情如果是以對錯為準的話,那麼我們是說做對。
那麼如果有些事情是以學習的方式來說的話,那麼我們就以做對為準。
5樓:昂紹鈞
第1次把事情做對,肯定是前面這兩個字是正確的。
6樓:明天你好嗎
第一次把事情做對還做對我認為應該選第一個做對因為第一次做事情你一定要把這件事情做好做對才是第一
7樓:明天更美好
第一次把事情顯然是第一個做對,因為第二個作對是與他人相反,表示達的意思,正正好是違背對方的意思
8樓:不怕淋雨老三
第一次把事情做對,這個才是正確的。
作對的意思是和某個人唱反調
9樓:雨to天
當然是做對了吧,做有幹事的意思,作一般也可以做動詞,但用於作文章之類的。
10樓:匿名使用者
第1次把事情做對,應該用前面的兩個字,後面的不對。
11樓:麥小粒
第1次把事情做對,這裡的做,是做事情的做,而不是作文的作,要把這個做分清楚的話就想到兩個詞,一個是做事,一個是作文。
12樓:迷茫迷塗
這個應該是做對事情之後,他就會特別的開心,然後他也能夠知道自己是非常上進的,然後也能夠證明自己的能力,所以她特別的開心,然後通過這件事情證明自己也是可以的呀。
13樓:仇瓊詩
第一次把事情當然是做對啦,並不是和他作對的意思呀。
做事情我們一定要考慮清楚是對還是錯。
14樓:珈藍運浩
我認為還是那選第一個,因為第一是第一件就是第一次把這些情做對
15樓:fvs之驕子
如果你是想表達把事情做得很好的意思,那就是第一個做對,如果你是想表達別人和你有不一樣的意見,那就是第二個作對
16樓:開啟自己的主場
別做對還是作對呢?我覺得應該是做對吧,不應該是把不應該是後面這個做對,應該是那個做對了,就是說他非常有能力,原來把這些事做好
17樓:番茄紅柿
做對和作對的區別
作對的意思是與自己討厭的人互相仇恨,兩個死對頭,勢不兩立。
做對的意思是自己的題目做對了
“作對”是一個詞語,而“做對”就是一個後置詞。
引證解釋如下:
1.做配偶。
元曾瑞卿《留鞋記》第一折:
“想姐姐這般丰韻,自然有個俊俏的郎君作對哩。
”《初刻拍案驚奇》卷二十:“至於婚姻大事,兒女親情,有貪得富的,便是王公貴戚,自甘與團頭作對。
”2.做對頭,為敵。
《東周列國志》第三四回:
“﹝宋襄公﹞又怪鄭伯倡議,尊楚王為盟主,不勝其憤,正要與鄭國作對。
”老舍《龍鬚溝》第二幕:“收下錢,老實點,別再跟我們為仇作對。
”3.做對聯,對對子。
《金瓶梅詞話》第七三回:“他兩個還在一處作對,相交契厚。
”巴金《家》九:“他一天就在家讀書作文,吟詩作對,哪兒象你這樣整天就在外頭胡鬧!”
為什麼說第一次就把事情做對?
18樓:易書科技
“第一次就把事情做對”是著名管理學家克勞士比“零缺陷”理論的精髓之一。
實際上它不僅僅是一句激勵士氣的口號及公司最經濟的經營之道,而且還是對員工工作態度的評價和要求,是每一個員工個人的成功之道。
克勞士比推崇這樣一種工作態度,即對錯誤“不害怕,不接受,不放過”,每一個員工都認真負責,一絲不苟。
克勞士比很讚賞這樣一個故事:
一次工程施工中,師傅正在緊張地工作著。
這時他手頭需要一把扳手。
他叫身邊的小徒弟:
“去,拿一把扳手。
”小徒弟飛奔而去。
他等啊等,過了許久,小徒弟才氣喘吁吁地跑回來,拿回一把巨大的扳手說:
“扳手拿來了,真是不好找!”
可師傅發現這並不是他需要的扳手。
他生氣地說:“誰讓你拿這麼大的扳手呀?
”小徒弟沒有說話,但是顯得很委屈。
這時師傅才發現,自己叫徒弟拿扳手的時候,並沒有告訴徒弟自己需要多大的扳手,也沒有告訴徒弟到**去找這樣的扳手。
自己以為徒弟應該知道這些,可實際上徒弟並不知道。
師傅明白了:發生問題的根源在自己,因為他並沒有明確告訴徒弟做這件事情的具體要求和途徑。
第二次,師傅明確地告訴徒弟,到某間庫房的某個位置,拿一個多大尺碼的扳手。
這回,沒過多久,小徒弟就拿著他想要的扳手回來了。
克勞士比講這個故事的目的在於告訴人們,要想把事情做對,就要讓別人知道什麼是對的,如何去做才是對的。
在我們給出做某事的標準之前,我們沒有理由讓別人按照自己頭腦中所謂的“對”的標準去做。
第一次沒做好,同時也就浪費了沒做好事情的時間,返工的浪費最冤枉。
第二次把事情做對既不快,也不便宜。
在很多人的工作經歷中,也許都發生過工作越忙越亂的事情,解決了舊問題,又產生了新故障,在一團忙亂中造成了新的工作錯誤。
結果是輕則自己不得不手忙腳亂地改錯,浪費大量的時間和精力,重則返工檢討,給公司造成經濟損失或形象損失。
由此可見,第一次沒把事情做對,忙著改錯,改錯中又很容易忙出新的錯誤,惡性迴圈的死結越纏越緊。
這些錯誤往往不僅讓自己忙,還會放大到讓很多人跟著你忙,造成巨大的人力和物資損失。
在工作中,盲目的“忙”毫無價值。
“忙”的目的是創造價值,而不是忙著製造錯誤或改正錯誤。
只要在工作開始之前想一想出錯後帶給自己和公司的麻煩,想一想出錯後造成的損失,就應該能夠理解“第一次就把事情完全做對”這句話的分量。
因此,你再忙,也要在必要的時候停下來思考一下,用腦子使巧勁解決問題,而不是盲目地靠拼體力交差。
第一次就把事情做好,把該做的工作做到位,這正是解決“忙症”的要訣。
“第一次把事情做對”還包含著效率。
用十年的時間,專心致志完成一項工作,也算是一事一清了。
可是這個清裡面就沒有了效率可言。
我們不能在會議結束後才把發言稿交給領導,即使我們把發言稿寫得非常激動人心,也已經沒有了任何意義。
這個效率從何而來呢?它就來自我們事前的思考。
老闆有了事前的思考,我們才能開始就把事情做對。
起步正確了,後面的事情做起來自然是水到渠成,順理成章。
為什麼要第一次就把事情做對?
19樓:易書科技
做事有“心機”的人,深深地懂得“一鼓作氣,再而衰,三而竭”的道理,所以,他們在做事的時候,總是努力第一次就把事情做對。
到中國一汽大眾的現代化車間參觀過的人,都會在感嘆那裡汽車流水線現代化的同時,發現在車間的醒目位置上,有一排巨幅廣告“第一次就把事情做對”。
初看之下,眾皆譁然。
怎麼這麼“現代”的車間裡,竟然會有這麼“不客觀”的廣告?這樣的廣告,不禁讓我們思考:第一次就把事情做對,可能性到底多大?
靜下心來想一想,不禁為一汽大眾的廣告所折服:
要把事情做對,需要多少次?是四次?還是三次?最好是幾次呢?當然是——一次!
第一次就把事情做對,是對員工的期待,他時時刻刻警醒員工們,要盡最大的可能、在接手每一件事情時,抱著“一次就做對”的信念。
第一次就把事情做對,是對“質量”品質的要求,只有“第一次就做對”,才能儘可能減少廢品,保證質量。
第一次就把事情做對,需要員工有紮實的職業技能基礎,需要員工對“第一次”從事的工作有充分的準備。
無獨有偶,日本豐田公司也是用“第一次就把事情做對”的理念來要求員工。
在豐田公司整條流水線上,每一個零配件生產出來之後馬上就被送去組裝,因為沒有庫存,任何一個環節出了質量問題,都會導致全線停產,所以必須百分之百地“第一次”就把事情做對。
正是這樣的嚴格要求,使豐田公司的每一個員工在做事的過程中,都高度集中注意力,而且儘量做到一次到位,精益求精。
有的人做事不精益求精,只求差不多。
儘管從表現上看來,他們也很努力、很敬業,但做事的結果卻總是無法令人滿意。
芝加哥市政廳的一份研究報告披露說,在芝加哥因工作馬虎造成的損失,每天至少有100萬美元。
該城市必須派遣大量的稽查員,去各分公司檢查,儘可能地制止各種馬虎行為。
在許多員工眼裡,有些事情簡直是微不足道的,但積少成多,積小成大,一些不值一提的小事會影響了他們在老闆心目中的形象,影響他們的晉井
“第一次就把事情做對”是著名管理學家克勞士比“零缺陷”理論的精髓之一。
第一次就做對是最便宜的經營之道!第一次做對的概念是中國企業的靈丹妙藥,也是做好中國企業的一種很好的模式。
在行為準則的貫徹執行上“第一次就把事情做好”是一個應該引起足夠重視的理念。
如果這件事情是有意義的,現在又具備了把它做好的條件,為什麼不現在就把它做好呢?每個人只有把事情一步一步地做對了,才可能達到第一次就把事情做好的境界。
第一次沒把事情做對,忙著改錯,改錯中又很容易忙出新的錯誤,惡性迴圈的死結越纏越緊。
這些錯誤往往不僅讓自己忙,還會放大到讓很多人跟著你忙,造成巨大的人力和物資損失。
所以,盲目的忙亂毫無價值,必須終止。
再忙,也要在必要的時候停下來思考一下,用腦子使巧勁解決問題,而不盲目地拼體力交差。
第一次就把事情做好,把該做的工作做到位,這正是節省資源和精力的要訣。
做事有“心機”的人,總是用高要求和高標準來要求自己,在做事的過程中,爭取第一次就把事情做對,不給自己留下再三糾錯的後遺症。
第一次把事情做對網上作業
20樓:bear熊毅萍
11b12a13a14c15abcd16ac17ad18abc19abcd20abcd
以“第一次把事情做對”寫一篇2000字以上的作文
21樓:匿名使用者
每一個人都有一份屬於自己的責任,需要自己去擔當,去完成。
只有當我們擔當起了自己的責任時,才能夠把事情做好。
就像我們學生的責任主要是抓好學習,教師的責任主要是給學生傳授知識,警察的責任主要是維護社會治安,而清潔工人的責任主要是打掃衛生……
我們的社會需要負責任的人,只有人人都勇於積極地承擔自己的責任,共同把各項工作做好,社會才會進步。
一個人想要贏得他人的信任,在他人面前樹立起威信,就必須做到四個字--有責任心。
馬卡連柯曾經說過:
“教師的威信首先建立在責任心上。
”這句話說得十分正確。
一個教師想要在他所教的班上樹立威信,想要管理好這個班級,使之成為一個團結向上的班級,那麼他自己身為一個教師,就必須擔當起教師的責任,對學生的學習以及生活各個方面切實地負起責任,才會讓學生相信他,敬佩他,從而在班上建立了一個老師的威信。
有的人肯定會認為:想要做到對工作盡心盡力,一絲不苟地擔當起自己的責任是很困難的事,但在世界上就有人做到了。
現在由我來講述一個例項:
在日本東京的一個國際大酒店裡,來了一位新應聘的服務人員,她找到飯店的負責人,負責人卻叫她去打掃廁所。
她猶豫了,怎麼辦?是接受這個工作?
還是另謀職業?考慮再三,她決定還是先聽聽負責人怎麼說再作決定。
於是,負責人把她帶到廁所,並告訴她廁所要清潔得十分乾淨,特別是馬桶要弄得一塵不染,光滑潔白,飯店負責人一邊說就一邊開始給她做示範,並且最後還從馬桶裡舀了一碗水喝了下去。
她被飯店負責人對工作認真負責的精神所感動了,明白了什麼是工作,什麼是責任心,於是愉快地接受了這份工作,漂亮地邁出了職業生涯的第一步。
在此後的歲月裡,她一直勤奮的工作,她所清洗的廁所,一向光潔如新,馬桶裡的水她也喝了不知多少次。
她就是後來成功成為了日本郵政大臣的野田聖子。
正是她那種在工作中追求完美,對自己工作極度負責和勇於擔當責任的精神,使她從此踏上了成功之路。
她就是我們學習的榜樣。
負責任是我們所應當做的,而不負責任不僅是對他人的不尊重,而且還會損害他人利益,甚至還有可能會害人又害己,所以這種損人不利己的事千萬不能做。
《狼來了》這個故事的主人翁:小男孩,就是因為不負責任地亂喊亂叫,才造成在最後讓自己也被狼吃掉了的結局。
責任重於泰山,只有勇於承擔自己的責任的人才會受到人們的尊重和愛戴,才會使自己走向成功。
而一個不負責任的人在人們的眼中卻比一顆沙粒還要渺小和可悲,必將受到人們的譴責,也註定會使自己走向失敗。
擔當責任是我們每一個公民應該做且必須做到的事,只有每一個人都勇於承擔自己的責任,我們整個社會的明天才會變得更加美好! 我和女友第一次,我女朋友把第一次給我了1樓由清安黃賦親愛的樓主很高興回答您的問題其實,世界上最為珍貴的和最為重要的東西,那就是,自己的親情,自己的感情和心靈,自己的生命和...
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