員工績效考核該如何做?人資們看過來! - 關鍵評論網
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而SurveyCake 的「員工績效考核範本」,則可以協助主管評核下屬的工作表現,讓企業有效檢視公司提供的資源與員工工作成效之間是否有落差、了解各部門工作 ...
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2022/06/02,職場PhotoCredit:SurvayCakeTNLMarketingTNL行銷是關鍵評論網集團行銷團隊的核心部門。
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立即支持想有效引導員工發展?善用SurveyCake問卷輔助績效考核流程,完整掌握員工表現與回饋績效考核是定期評估員工工作成效的重要指標,更是每年加薪、升遷的依據。
但除了掌握員工表現,績效考核也應著重在挖掘員工潛質,創造更多工作成就感與價值;反之,若員工價值遭受漠視,認為留任無發展性,企業就有可能失去人才。
為了吸引與留任人才、達到企業倍速成長的目標,績效考核的目標不僅止於盈餘分配,更是人力資源的策略基礎,以此延伸出適合於員工、管理者與團隊有效發展的工作環境,提升工作績效,並透過績效考核發現問題、即時改善,為企業與員工創造雙贏、達成目標。
接下來的文章將詳細介紹企業內部績效考核流程,並加入問卷應用內容,教你如何使用問卷製作績效考核表單!制定績效考核的四大步驟績效考核本質是一種公司成長歷程的管理,而不僅僅是對結果的考核。
透過不斷的對談與溝通,評估員工的能力與工作績效,了解員工對主管與公司的期待,最終成為培養員工能力、激勵士氣的最佳利器!
PhotoCredit:SurveyCakePhotoCredit:SurveyCake接下來,我們依照一套有效的績效管理流程:PDCA(P:Plan、D:Do、C:Check、A:Action),去解析如何將問卷應用在績效管理中,讓公司內部能即時掌握每個環節的結果,將成功經驗加以推廣、標準化;失敗的規劃、未解決的問題則放到下一個PDCA循環裡。
一、目標設定(P):
制訂完善的績效考核標準企業設立年度或是季度的目標後,可以根據任務分解、逐層落實的方式,規劃出多個短期目標,再從中篩選出真正重要的關鍵指標、剔除原先模糊的、難以執行的項目,最終設立以OKR為主、KPI為輔的考核方式,明確地為每個部門及員工制定相應的績效評估指標和標準。
二、管理實施(D):員工自評&反饋
自評表單能讓員工釐清個人的「能力」,同時找出員工對工作的「期待」,並與職場創造連結,讓員工能適才所用。
透過員工自評表單,廣泛蒐集員工月/季/年度的工作狀況或是期許,掌握能滿足員工的工作滿意因素(激勵因素),例如成就感、責任感、事業成長和升遷發展,給予員工最大程度的激勵,刺激工作上的熱情與進取心。
同時,若員工遇到問題或是有其他培訓需求也能利用表單即時反應,主管與人資也能立即調整,避免創造員工的不滿因素(保健因素),例如薪資、福利、工作環境等,增加溝通的機會,積極改善問題。
管理階層效能在企業考核的過程中除了評鑑員工的工作表現,還需了解員工對管理階層的看法、與上級主管溝通的模式、雙方對公司成長目標的一致性。
問卷調查能幫助企業判斷管理團隊的效能,包括管理者是否平易近人、是否清楚地向下傳達公司目標、是否有良好的危機處理能力等職場上的表現,當雙方目標一致,才能有效發揮團隊綜效。
三、考核評價(C)管理階層評鑑讓管理階層對員工及部門績效進行評鑑,找出員工自評、部門互評與主管評量等調查結果中的差異,並根據結果提供更符合需求的培訓計畫或調整部門的工作內容,讓所有員工的感受能趨於一致。
在「員工績效考核範本」中結合「計算模式」,不僅能統一各部門之評鑑標準,還能省去過去大量繁複的計算過程,方便主管或人資蒐集更完整的觀點與見解,並將更多注意力投入在如何因應員工表現做出調整、給予建議。
四、結果應用(A)目標管理績效管理的最終目的是讓所有員工一起朝公司的目標前進。
經由人資部門與主管共同協商,判斷員工的工作能力與所長,列出各部門及個人目標,避免因設定了無法達成的目標,空耗員工的能力、時間與資源。
綜合上述的調查結果,企業不但能有效掌握員工的工作績效,同時也能進一步發現內部的不足之處,調整公司的營運模式,避免惡性競爭,將互相學習的意識納入績效考核,放大團隊合作、減少單打獨鬥的心態,發揮團隊綜效,促進公司成長!說了這麼多,如何實際將問卷實際應用到績效考核流程中?員工考績自評表為了更好地瞭解員工的工作狀態,企業內部可以透過定期的「員工考績自評表」讓職員們進行第一層的評價,自我衡量目前的工作表現、能力是否與此職位相符,以及工作內容是否能為個人規劃產生加分作用,並根據結果評估員工與公司共同成長的可能性。
PhotoCredit:SurveyCake員工考績自評表若此員工剛入職不久,工作還在上手階段的話,建議自評表的內容可以著重在入職培訓、工作熟悉程度、下一季的規劃與目標等,讓主管掌握新進員工的狀況,適時提供協助。
PhotoCredit:SurveyCake在公司內部針對員工發放自評表單時,可以透過設定「別名與預設值」的方式,直接帶入員工姓名、員工編號、部門等,協助員工更快地完成問卷填答。
PhotoCredit:SurveyCake員工績效考核範本而SurveyCake的「員工績效考核範本」,則可以協助主管評核下屬的工作表現,讓企業有效檢視公司提供的資源與員工工作成效之間是否有落差、了解各部門工作的實際情況,更全面地掌握基層員工的強項與弱點。
Photocredit:SurveyCake員工績效考核範本績效分數有高有低,怎麼考核才公平?進行績效考核時,建議勿設立過多考核項目,以4、5項最為適宜。
或許有人認為透過多個考核項目能更全面地檢視員工表現,事實上項目太多反而會失焦,也會增加填寫的困難度。
此外,公司內部可以透過問卷量化考核分數,建立一套標準化流程,避免各部門考核成績出現落差,而SurveyCake計算模式就能滿足你的計分需求!計算模式使用SurveyCake「計算模式」為工作能力、工作態度等指標設定分數,並且使用備註、樣式等補充說明功能,讓管理階層在進行評分時,能更準確掌握本次績效考核的標準與方向。
可以參考以下範例: 該員工是否有如期完成工作事項?(單選題) 皆能如期完成(+5) 偶爾稍有延遲,但大部分都能如期完成(+3) 無法如期完成(+0) 該員工在面對工作時十分積極?(單選題) 非常不同意(+0) 不同意(+1) 普通(+3) 同意(+4) 非常不同意(+5)
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Sponsored2022/09/28,理財PhotoCredit:臺銀人壽廣編企劃由關鍵評論網媒體集團《業務團隊》製作,由各品牌單位贊助。
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立即支持根據聯徵中心資料顯示,2021年平均房貸金額超過700萬元,以35~55歲為大宗,平均貸款金額則介於660~780萬元,再再證明人生責任最沉重的中壯族群,肩負不小的房貸壓力,更應該善用房貸型壽險,為家庭生活添加更可靠的保障,以避免家中頓失經濟來源,原本的幸福生活就此轉折。
房貸型壽險主要針對房貸而設計,所以借款人、要保人及被保險人,須為同一人,屬於定期險,保費較一般終身壽險低,免體檢額度亦可放寬,以臺銀人壽來說,55歲以下免體檢額度為1,500萬元,56歲~60歲則為1,000萬元,66歲以上則一律需要體檢。
該如何投保房貸壽險呢?臺銀人壽建議掌握五大重點一、以家中經濟來源為主要投保對象:優先以肩負「房貸責任」的一家之主為被保險人,當其發生不幸而身故或完全失能,保險公司會將理賠金用來償還房貸,以避免還款壓力落在家人身上,才能預防房屋淪為被法拍的命運。
二、根據家庭責任及經濟能力選擇適合類型:房貸壽險有「平準型」與「遞減型」,差別在於保額是否固定不變。
以貸款500萬,貸款20年,保額500萬元,保障期間20年為例,平準型保額固定,理賠金不會隨著房貸償還而逐年減少,直到繳完房貸為止,保額都維持500萬元不變。
遞減型保額則會隨著時間而逐年遞減,當房貸還款十年後,房貸從500萬償還到剩下約250萬,相對的保額也會隨時間逐年遞減到約300萬。
若壽險保障不夠或家庭責任重的人,可以選擇「平準型」,保費雖比「遞減型」高,但保障相對較高,適合有經濟能力、且希望給家人多些保障者。
若是已有較高壽險保障或家庭責任較輕的人,即可選擇「遞減型」,保費較平準型低,很適合小資族投保,經濟又實惠,較能輕鬆負擔保費。
三、把握足期足額、專款專用:房貸繳多久、繳多少,保額就買多少、保多久,例如房貸500萬元、貸款期限20年,房貸壽險保障最好也是500萬元、保險期間20年,而且要專款專用,才能讓家人有保障。
四、是否提供加值保障:除了身故或失能理賠金之外,有些房貸壽險還會提供加值保障,除了身故及完全失能保障之外,還加入類旅平險概念,提供特定意外傷害身故保險金(搭乘大眾運輸交通工具)、完全失能扶助金、意外傷害失能安養金、重大燒燙傷等保障,可以說是集結「壽險」、「失能險」、「意外傷害險」等多元保障的保單。
五、選擇優質保險公司:房貸金額高、期限長達數十年,房貸壽險保障必須要能夠長長久久,才能有效規避長期房貸風險,因此,選擇優質保險公司很重要。
臺銀人壽為國營品牌,有能力永續經營,且近7年來房貸壽險理賠金已逾上億元,協助許多家庭轉移債務風險、度過難關,獲得了良好口碑,成為許多人房貸壽險的首選。
晉升為有巢族固然欣喜,不過,風險不知道何時會來到,唯有投保了理債保單:房貸壽險,才能「留愛、留房,不留債」。
房貸壽險平準型VS遞減型 平準型 遞減型 特色 理賠金不會隨房貸清償而減少 理賠金隨時間逐年而遞減 保費 較高 較低 適合對象 希望給家人多一份保障者、築巢雙薪族 預算較低者、首購小資族、以房養老族、人生溫拿族 了解更多
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Tags:臺銀人壽平準型國營保險遞減型房貸壽險房貸More...高虹安如果在德國求學將鬱鬱寡歡,因為她除了炫耀排名,其他什麼也沒有2則觀點照顧機構每周兩次強制快篩,為什麼要如此折騰這些失能者和身心障礙者?1則觀點《尋找尊嚴》:原本彼此尊敬的波多黎各人,抵達美國就開始一直受到輕蔑及羞辱1則觀點黑人女歌手飾演《小美人魚》引發兩極評價,但誰說人魚這種幻想生物就非得是白人?1則觀點醉人的「泥煤味」其實很不環保?這兩間酒廠改變釀造流程,讓威士忌變得更「綠」1則觀點《變得不好惹以後,我的生活好過多了》:做一個溫柔的人,比做一個成功的人厲害多了1則觀點高虹安縱然有滿滿的學歷歧視,但許多「學歷無用論」的發文背後,卻透出更深的優越感1則觀點〈可不可以放進去一下下就好〉:當原住民族與性平議題被一起談會發生什麼事?1則觀點【專訪】《文學裡沒有神》作者沈眠:我想要用心活在無題的人生裡,完成自己的多樣性1則觀點單身直男令人卻步的「一日約會提案」:為什麼愈是認真,反而愈難和異性相處?3則觀點
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