其實你只是開心安的，把握會議效率原則，不讓團隊失去動能

同時，開會時數也應該調整，建議座落在30—40分鐘左右，太長的會議反而會讓員工開始擔心其他的工作項目，頻率至多一週一次，也是避免頻繁的次數反而 ... 主選單 新聞議題 新聞時事 疫情專區 媒體中心 勞資法令 企業法令新知 勞工權益 求職攻略 新鮮人找工作 履歷自傳 面試問題 職場學習 人物專訪 職場技巧 領導管理 下班生活 熊報懶人包 服務業議題 服務業大小事 熊班好職缺 關於我們 聯絡我們 免責聲明 服務條款 隱私權聲明 前往518熊班首頁 ©2022AddcnTechnologyCo.,Ltd.AllRightsReserved. 熊班好職缺 🔥桃機招「航空消防員」 ❤️2022紓困振興方案 ⏰3縣市紓困振興方案 🏝最新國旅振興補助 💛1000元防疫補償金 ⭐勞工因公確診最高拿1萬6 💰2022所得稅試算 🔴確診個案自主回報 🤒快篩陽性怎麼辦 💉第三劑怎麼選 📍疫苗隨打站查詢 📌值班請給加班費 😭海底撈暖哭確診者 首頁 職場技巧 其實你只是開心安的，把握會議效率原則，不讓團隊失去動能 其實你只是開心安的，把握會議效率原則，不讓團隊失去動能 by518熊班 2019-06-21 分享1人氣2,797 分享 0 1 複製 文章連結複製成功 職場中總是免不了會議，無論是內部檢討會、或是部門定期會議等等，無非都是希望透過開會的方式讓組織的營運更為順利、有默契。

不過也聽過許多與會人、甚至是管理者，認為會議的舉行已淪為一種「開心安」的模式，覺得浪費時間也無法達成共識，究竟問題出在哪呢？ 減少主持人或管理者的發表時間相信許多人都有這種經驗，開會中常常覺得事不關己，與會期間主持人或主管在那頭滔滔不絕，但常常讓事不關己的與會人常常容易「放空」、甚至是處理自己其他的工作，導致一場會議下來看起來圓滿，但卻無法有實質幫助；這時候請記得讓所有人在會議中提高參與感，減少主管、主席的發表時間、甚至是把發言權交給員工，讓其他人多能表達想法與交流。

PhotobyAntennaonUnsplash 減少開會的時間與頻率冗長或太過頻繁的會議，除了讓員工精神上感到疲累，更是在無形之中消耗時間成本。

請正視會議的定位應在「緊急且必要」。

同時，開會時數也應該調整，建議座落在30—40分鐘左右，太長的會議反而會讓員工開始擔心其他的工作項目，頻率至多一週一次，也是避免頻繁的次數反而破壞了其他人的工作節奏與步調。

PhotobyCampaignCreatorsonUnsplash 如果會議能有效調整，那麼與會人也請放下手邊正在處理的工作或私事，專心參與會議與討論，也是為自己的工作負責！ 分享： 0 1 複製 文章連結複製成功 標籤： 會議效率 職場心法 工作問題 時間管理 作者 518熊班 「518熊班」以簡單為核心精神，打造最專屬服務業的找工作平台，找到最適合你的職涯選擇！即時掌握最新職缺，實踐你理想的工作旅程。

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