組織衝突 - Coggle

調和雙方衝突之道. 首長必須加強溝通，使業務與幕僚更加了解彼此的關係。 業務​單位主管必須聽從幕僚之意見，並且善加利用。 業務單位必須對幕僚單位 ...

三、業務部門與幕僚部門之間發生衝突的原因，就組織結構而言，可分三種：. （一）功能分化的差異：. （二）服務變控制. （三）幕僚主動對首長爭取表現：.

欲調和組織中業務部門與幕僚部門的衝突，下列何種方法最不可行？ (A)提升幕僚​人員掌握全局的能力 (B)培養幕僚人員說服他人的能力 (C)建立業務人員解釋工作 ...

... 解決衝突的捷徑(雷辛Rahim的看法, 勞倫斯Lawrence的看法, 賽蒙Simon的看法, 尼爾森Neilsen的看法對行為或態度改變的程度製作量表), 業務部門與幕僚部門 ...

76 業務部門與幕僚部門間會產生衝突，主要的原因是？ (A)認知觀點不同、待遇福利不同、升遷路線不同 (B)學識專長不同、組織結構因素、幕僚的自大狂 (C)人員 ...