規劃組織領導控制

的定義。 (A)規劃. (B)組織. (C)領導(D)控制. 3. 明茲伯格(Mintzberg)將管理者分成三種類型角色為何？ (A)人際關係、資訊處理、決策. (B)決策、領導、幕僚.

標。（朱建民）. 二、管理的功能. 管理的功能是指管理者為達成目標，所採取的一系列管理活動，包括下. 列程序：規劃、組織、用人、領導及控制。 1. 規劃（Planning）：.

二十世紀初，法國工業家亨利‧費堯（Henri Fayol）首先提出：「所有管理者都是在執行：規劃、組織、命令、協調與控制等五項管理功能」。而後，管理功能被 ...

–人力及其他資源的規劃、組織、領導與控制，以. 期能有效能及有效率地達成公司目標。 • 管理者. –負責監督組織人力與其他資源的利用，以達成其. 目標。

高階主管的角色是藉由策略和控制資源來設定組織整 ... 由管理者運用規劃、組織、激勵、溝通、領導、控 ... 由規劃、組織、領導、控制等一連串步驟的循環作用，.