考績評分表

為使本公司員工之全年工作表現得到公平的評核與激勵，特定本辦法以茲遵循。 ... 總經理、副總經理等級者之考核機制：財測達成率(營收達成佔50%及EPS 達成佔50%).

一、年度考績等級分優等、甲等、乙等。 二、考績限制：. 從業人員當年度曾曠職或受記過以上處分者，年度考績不得列為優等。 伍、考核程序. 一、月考核：由各部門主管做 ...

不同階級自然要有不同的工作績效考核項目！在我過去服務過或輔導過的公司中，經常看到只有一種考核表格，連一般的職員工都有領導統御的 ...

三、連續二年績效列為“D 等”或當年度考績“E 等”，用人主管應於考核表內說明人員狀. 況，並由行政部安排與人員訪談後，與部門 ... 者，其績效等級不得列為“B 等”以上。

在我的公司，同事寫的考核是可以選擇不分享給你看的（只有經理/ 主管可以 ... 從員工方面來看，不同等級的工程師，對於以上提到的考評方向，也都會有 ...