組織設計

組織結構 管理者在進行組織結構設計時，必須正確考慮6個關鍵因素：工作專業化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權與分權、正規化。 工作專業化. 20世紀初，亨利·福特(Henry ...

懂得組織理論的管理者會有能力去分析自己組織的結構與文. 化、診斷問題，以及使用組織設計的原則來 ... 文化的面向及要素，以便控制達成組織目標過程中所需的活動之過.

組織結構的構成要素 · 1. 複雜性（complexity）. 分工愈細、上下層級愈多，則複雜性程度愈高，也就愈難協調其成員及事務。 · 2. 正式化（formalization）. 亦稱「形式...

組織結構的要素 · 1. 工作的專精化(work specialization) · 2. 指揮鏈(chain of command) · 3. 控制幅度(span of control) · ...