組織結構定義

學者建議，在考慮組織內部組成要素時，應從願景(Share Vision)、結構(Structure)、策略(Strategy)、制度(System)、技術(Skill)、風格(Style)及員工...

組織結構 管理者在進行組織結構設計時，必須正確考慮6個關鍵因素：工作專業化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權與分權、正規化。 工作專業化. 20世紀初，亨利·福特(Henry ...

組織結構的構成要素 · 1. 複雜性（complexity）. 分工愈細、上下層級愈多，則複雜性程度愈高，也就愈難協調其成員及事務。 · 2. 正式化（formalization）. 亦稱「形式...

「組織結構」（Organizational Structure）是組織內有關工作任務的正式安排；通常會以「組織圖」（Organizational Chart）的方式呈現。

組織結構：工作如何被正式劃分、歸類與協調，而設計組織時，需考慮下列六大要素。 工作專業化. 定義：也就是分工，表示工作被細分的程度，分為幾個步驟後，每個步驟再 ...