組織結構要素

組織結構 管理者在進行組織結構設計時，必須正確考慮6個關鍵因素：工作專業化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權與分權、正規化。 工作專業化. 20世紀初，亨利·福特(Henry ...

懂得組織理論的管理者會有能力去分析自己組織的結構與文. 化、診斷問題，以及使用組織設計的原則來 ... 文化的面向及要素，以便控制達成組織目標過程中所需的活動之過.

學者建議，在考慮組織內部組成要素時，應從願景(Share Vision)、結構(Structure)、策略(Strategy)、制度(System)、技術(Skill)、風格(Style)及員工...

「組織結構」（Organizational Structure）是組織內有關工作任務的正式安排；通常會以「組織圖」（Organizational Chart）的方式呈現。

組織結構的要素 · 1. 工作的專精化(work specialization) · 2. 指揮鏈(chain of command) · 3. 控制幅度(span of control) · ...