組織結構定義

組織結構 管理者在進行組織結構設計時，必須正確考慮6個關鍵因素：工作專業化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權與分權、正規化。 工作專業化. 20世紀初，亨利·福特(Henry ...

Robbins組織的特性： 明確的目的（clear goals）； 人員（man）； 特定的. 結構（specific structure）。 組織的要素：. 結構面（Hodge and ...

組織結構的要素 · 1. 工作的專精化(work specialization) · 2. 指揮鏈(chain of command) · 3. 控制幅度(span of control) · ...

「組織結構」（Organizational Structure）是組織內有關工作任務的正式安排；通常會以「組織圖」（Organizational Chart）的方式呈現。