工作上遇到的問題

最好的方法就是用自己的專業，減輕同事的工作量，自然就會有懂得欣賞你的人想跟你深交. 被分配到什麼角色，盡力演出就好。別人想怎麼演，那是別人的 ...

能力的好壞要對應到所負責的工作，只要無法勝任就是能力不足。而能力不足就應該努力加強，若是已盡全力卻仍心有餘而力不足，那麼就應該重新思考自己的定位 ...

他回答我說：『我想應該是對於他人拜託的事情，無論如何就努力去做吧！』然後我想到的是，努力並不是卯起來工作就好，而是有所謂的『努力的關鍵時刻』 ...

要想調動員工的工作積極性，讓員工拿出好的結果，就必須要進行“藝術化的管理”，懂得用大棒+蜜糖式的方式來進行管理。