員工績效輔導pip

既然績效是公司的經營成果，採用重視「結果」的績效考核制度，是一般企業普遍的做法。 然而，擁有3 萬7000 名員工的奇異（GE），2015 年宣布不再採用年度 ...

說了這麼多，如何實際將問卷實際應用到績效考核流程中？ 員工考績自評表. 為了更好地瞭解員工的工作狀態，企業內部可以透過定期的「員工考績自評 ...

績效考核的方法是公司員工考核的重要組成部分，是人力資源管理的核心職能之一，考核方法要考慮公司的所處階段、組織結構和企業文化等。

第一招：寫績效評核表不是作文，是即刻解題！ 績效考核等於是一場期末大會考，老闆是閱卷官，KPI就是題目，該怎麼答？從考題反著想就對 ...

∙ 慎選適當的考核表。 ∙ 審慎評估考核時機。 ∙ 適時地給予員工應有的回饋。 ∙ 定期檢討績效考核制度的適用 ...