績效評估是什麼

企業的策略與目標是什麼？ 績效評估是要告知員工，公司重視什麼（What we emphasize？）。 讓員工知道公司鼓勵何種行為（ ...

我們不應扭曲績效評估的功能。績效評估是為了事實的呈現，讓員工確實的暸解自己的表現是好是壞，而不應該成為滿足其他目的（例如 ...

Drucker）認為績. 效評估是用來衡量組織及員工的工作表現，並將結果用來激勵員工及修. 正組織的策略方向。 許士軍教授表示：所謂績效評估，在本質上，即為管理活動中之控.

工討論工作目標、所要衡量的構面與標準，使. 員工清楚知道對他的工作有什麼要求？並討論. 達成目標的可行計畫。 二、文獻探討. （一）績效評估的意義.

《績效管理立即上手》指出，「打考績」這項工作之所以累人又討厭，是因為人們往往誤把「績效考核」與「績效管理」畫上等號，以為績效管理只是主管對 ...