績效管理案例

只要是在公司裡工作的人，都會面對一個問題：**如何了解自己在過去這段時間裡的表現到底好不好？**如果你身為公司的主管，又該怎麼分別誰是優秀的員工 ...

績效制度內容中，把. 公司策略列入就是這個道理。 (二) 工作設計、工作說明、績效主要評估項目. 績效管理的核心，應該是評估主要項目；而績效 ...

身為主管的你，有能力、也必須改變績效評估的流程與做法， ... 此外，《如何進行有效的績效評估》的作者威廉‧史萬特別提醒，評估工作績效時，應包含兩 ...

績效評估（performanceappraisal），又稱績效考評、績效考核、績效評價、員工考核，是一種正式的員工評估制度，也是人力資源開發與管理中一項重要的基礎性 ...

如何進行績效評估討論的重點至少有：; 一、企業的策略與目標是什麼（What）， ... 績效改善. 員工發展. 步驟三. 設定員工工作目標、. 工作任務與績效標準. 評估的重點 ...