生產計畫書pdf

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生產計畫與物料控制壹、前言：生產的本質生產的本質：生產是運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業方法(Method)，使用相關檢測手段(Measure)，...

生產現場是複雜多變的，可能某道工序延遲了，也可能某台設備壞了，也可能物料供應晚了等等這些不可預知的突發情況會打亂正在執行的生產計劃排程。

安排分區、供給分區；; 批量大小、產出率。 4.日程計劃的標準. 基準日程表；; 加工及裝配批量。

PMC——生產與物料控制，是工廠進行製造前最重要的規劃一環，那其規劃的主要 ... 在下圖中為一包裝物料交貨日計畫，其根據物料的使用進度，進行時時的 ...