波特定律

波特定律當遭受許多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其餘就不聽了，因為他們忙於思索論據來反駁開頭的批評。提出者：英國行為學家L·W·波特點評：總盯著下屬的失誤， ...

波特定律指出管理盲點：不允許犯錯，那誰還敢創新？ →沒有人勇於嘗試，比犯錯更可怕。扔掉你的找錯放大鏡，培養包容犯錯的公司文化。

美国行为学家莱曼·波特(Lyman Porter)说：总盯着下属的错误，是一个领导者最大的错误。 “波特定律”就是由他所提出，其含义是指：当遭受许多批评时， ...

《每個人的商學院・管理進階》：用人不疑的「拜倫法則」與允許犯錯的「波特定律」 · 當個人化服務成為剛性需求品牌如何利用CRM優化後疫情時代的商業模式.

很多時候，領導者在有下屬犯錯時，會對犯錯者進行一番嚴辭批評，甚至還會將員工罵得狗血淋頭。但英國行為學家L·W·波特提出的「波特定律」指出，當遭受許多 ...