決策評估

賽蒙(Herbert Simon)是研究有限理性最重要的學者。 2.假設及適合時機. (1)時間及資源有限。 (2)資訊不完全透明及對稱。 (3)在可行解中依目標函數選擇最適解。

3. 風險(risk). — 一個決策所產生的特定結果的機率。 ... 在完全理性的假設無法適用的情況下，決策過程受到下列因素的強烈影響。決策者的個人利益與經驗、能力、學識； ...

完全理性的決策者是全然客觀與合乎邏輯的，他會. 明確界定問題，找到清楚而特定的目標，並熟悉所. 有可行方案及可能結果。 這些「理性」假設，並不符合現實。

決策的定義; 理性的決策程序; 決策模式之假設; 理性的思維; 成功領導者的決策方式; 結論 ... 確認決策準則。3. ... 基本上，一向完全理性決策必須要滿足下列假設：.

策目標，規劃3 項政策措施（須分屬上述3 大類型政策工具），並比較其優劣。（25 分） ... 理性決策模式的提倡者為古典經濟學家，他們假設人類為經濟 ...