有效決策 方法
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延伸文章資訊
- 1管理決策CHAPTER 4 第一節決策與解決問題第二 ... - SlidePlayer
經濟人(economic man)運用完全理性評估所有備選方案與其結果,並從中選擇一個最能夠達成其所追求目標的方案,即所謂的最佳解。該決策依據七項假設與八個步驟.
- 26.1 決策過程的八個步驟。 6.2 管理者做決策的四種方式。 6.3 ...
完全理性的決策者是全然客觀與合乎邏輯的,他會. 明確界定問題,找到清楚而特定的目標,並熟悉所. 有可行方案及可能結果。 這些「理性」假設,並不符合現實。
- 3109 年特種考試地方政府公務人員考試試題
策目標,規劃3 項政策措施(須分屬上述3 大類型政策工具),並比較其優劣。(25 分) ... 理性決策模式的提倡者為古典經濟學家,他們假設人類為經濟 ...
- 4[組織與管理]第七章管理者是決策者-習題 - airpig的部落格
有限理性:在個人資訊處理能力的限制下,於某限制範圍內做出完全理性的 ... (d)3.下列何者為決策程序中的第一個步驟?(a)發展決策準則(b)分配準則的 ...
- 5第五章決策的基本原則
3. 風險(risk). — 一個決策所產生的特定結果的機率。 ... 在完全理性的假設無法適用的情況下,決策過程受到下列因素的強烈影響。決策者的個人利益與經驗、能力、學識; ...