諸葛亮:你離CEO只差一個認真的態度
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昨天我們講了《呂布跳槽記》(回復呂布查看)。
從呂布亂跳槽,可以看出呂布找工作就是亂搞,今天我們講講諸葛亮是怎麼根據自己的職業規劃,目標清晰的找工作
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在很多人的心目中,諸葛亮絕對是個高冷的隱士。
不是他找工作,而是工作找他。
還有一些人認為諸葛亮只想躬耕於南陽,不醉心於功名利祿。
我認為這是後世文人的自我YY。
請看《隆中對》:「亮躬耕隴畝,好為《梁父吟》。
身長八尺,每自比於管仲、樂毅,時人莫之許也」。
《梁父吟》是講什麼呢,講春秋時晏子的「二桃殺三士」的事,晏子是齊國大夫,輔佐靈公、莊公、景公長達50年,「管仲」是齊相,輔佐齊桓公成為春秋第一霸主,樂毅是戰國時代燕國的著名軍事家,輔佐燕昭王。
曾統領燕國等五國聯軍連下齊國70多座城池。
從《隆中對》可以看出諸葛亮對自己的職業是很有規劃的。
他要做丞相的,輔佐君王建功立業,留下千古芳名的。
拿我們現代的話來說,亮亮是要做職業經理人,CEO啊!
但CEO這種職位,是投簡歷能出任的嗎,不能!只能讓別人來請!
那接下來亮亮要考慮的問題就是,讓誰來請?
以當時亮亮的這種職業訴求,在當時的情況下有這麼些擇業方向:
一類上市公司:曹操、孫權、劉表、劉璋、張魯、馬騰等;
二類創業公司:註冊資本金10萬不到的,比如劉備;
三類個體戶:什麼烏桓、匈奴、羌、南蠻、南越等少數民族勢力。
首先要排除的是個體戶:烏桓、匈奴等少數民族勢力,他們的目標就是一家吃飽全家不餓,沒什麼願景,無法建功立業,去了只能混個溫飽。
再看看上市公司:
張魯公司,先不說公司實力和老闆個人魅力,單講文化就非常不合拍。
張魯是一個宗教領袖,給人感覺是搞傳銷的。
排除!
馬騰公司在甘肅、新疆一帶。
這裡漢族和外族混居,屬於邊緣地帶,民風彪悍,上班環境又差。
再說老闆的個人魅力也不咋樣。
排除!
劉表公司,是家族企業。
不過荊州這裡的上班環境還是極好的,還有軍事、經濟等實力也不錯。
但劉表這個老闆不行,以前徐庶去那裡上過班,過了幾天就辭職了。
再說我們亮亮其實有點看不上徐庶,而徐庶又看不上劉表。
亮亮是處於鄙視鏈的上層精英,不能屈下,還是排除!
劉璋公司,也是家族企業。
從上班環境和公司實力來講是不錯的,但老闆不行。
用亮亮自己話來說:「暗弱」,意思就是說昏庸懦弱。
而且劉璋和劉表都有一個致命的弱點,沒有大志,屬於小富即安的人。
跟著他們奔小康還行,建功立業就不要談了。
對於亮亮這種自視甚高的人才來說,願景和價值觀都不一樣。
又是排除!
孫權公司,公司實力和老闆都很好。
老闆又是富二代,繼承的是父兄基業,不屬於創業公司。
老闆志向也很遠大,有吞併天下的野心。
但這個公司人才太多,可以說是群英薈萃。
對內有張昭、顧雍等,自己老哥諸葛瑾也在;對外有周瑜、魯肅等,都不是善茬。
這些人才不但個人能力超群,而且深得老闆的信任和器重。
去孫權那裡上班,頂多混個部門主管。
做總經理、CEO的機會渺小。
一句話,上升空間小。
排除!
曹操公司,挾天子以令諸侯,實力雄厚,順應政策,登錄主板、公司市值第一。
但曹老闆的公司和孫權公司一樣,人才太多,有過之而無不及!而且曹老闆自己足夠優秀,又精力充肺,自己做董事長兼CEO。
而且曹操自從收購袁紹公司以後,非常膨脹。
戰略董事郭嘉死後,沒人敢暢所欲言,與早期創業的時候相比,職場環境變壞了。
連賈詡那樣的頂級人才都要夾起尾巴做人。
這樣的公司也不適合朝氣蓬勃,準備大展拳腳的亮亮
挑了一遍,只剩下一個做草鞋起家的劉備公司!而且怎麼看都像是一個皮包公司。
諸葛亮也是倒霉的,出生太晚了點。
早出生十幾年,全國市場混亂的情況下,沒有巨頭,到處都是創業公司,職位多,機會多。
現在呢,每個行業領域都瓜分的差不多了,剩下的只是巨頭之間的收購和併購,而巨頭內部的高級職位已經有人霸占了。
就業環境不好啊!但也不能不工作吧!
無奈之下就拿起這個皮包創業公司來分析,細看之下,發現這個草鞋公司的劉備老闆還是有點優勢的
一、老闆有水平,不像劉璋那麼蠢的容易帶壞公司,也不像曹操那樣牛的沒有發揮空間。
二、老闆有志向,一個員工事業發展的上限,取決於這個公司的上限;一個公司的上限,又取決於這個老闆的志向。
劉備志向足夠大,跟著的員工發展空間也就大了。
更可貴的是,劉備的志向像打不死的小強一樣,屢戰屢敗,還TM屢敗屢戰。
堅韌,是創業者最可貴的品質。
三、老闆有機會,從地緣來說,劉備腳下是荊州,隔壁是益州。
這兩個公司老闆水平一般,模式又落後,員工不齊心,企業文化也差。
相對來說容易拿下。
諸葛亮一旦入職,可以做幾個大業務,形成信任和口碑
四、劉備有名聲,雖然說「劉皇叔」這個名號有可能是冒牌的。
但假亦真時真亦假,只要有人承認,那就是真的啦。
五、劉備沒謀士,謀士在劉備那裡幾乎空白。
對於劉備來說,謀士他是渴了的一口水,餓了的一碗飯,急了的一個茅坑。
一旦上班,分分秒秒被重用。
六、劉備沒實力,從辯證的角度來看,這也是優勢,有發展空間啊!要想混成有實權的CEO,就要在實際的工作中累積功勞,累積聲望。
像曹操、孫權那種上市公司,過了創業期。
功勞都被人做的差不多了。
即使以後有業績,人才太多也不一定搶得到。
搶得到也沒早期創業的功勞大
不管是自身職業規劃,還是外部就業環境。
亮亮挑來選去,也只有一個選擇,也是唯一的選擇:劉備公司
既然有了目標客戶,接下來就是銷售的事了。
上門推銷是萬萬不行,太掉價了,萬一對方還價怎麼辦?我們亮亮是脫離了低級趣味的清高文人。
所以,一定要讓客戶主動上門購買!
那怎麼才能讓草鞋哥主動上門,賣個好價錢,客服又滿意呢?
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